电动车维修计划书.docVIP

PAGE 2 PAGE 3 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目 录 TOC \o 1-1 一、企业概况 3 二、创业计划作者的情况 3 三、市场评估 4 四、市场营销计划 6 五、企业组织结构 8 六、固定资产 9 七、营运资金( 月) 11 八、销售收入预测（12个月） 12 九、销售和成本计划 14 十、现金流量计划 15 一、企 业 概 况 主要经营范围：电动车维修，销售电池，电动车控制器等配件 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所不习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 附近所有骑电动车出门的居民，学生等等 市场容量或本企业预计市场占有率： 店铺就在公路边上，上下班的人员，过路的等等，车流人流量都很大，所以预计在本地的市场占有率有20% 市场容量的变化趋势： 不远处有一家品牌电动车的专卖店，加上其他地方也有专卖店，加上电动车出行非常方便，又环保，所以目标顾客是呈上升趋势。 竞争对手的主要优势： 1．开业时间长，老顾客多 2．资金雄厚，服务的品种多样 3．经营广泛，维修师傅多 4． 5． 竞争对手的主要劣势： 1．费用大，成本高 2．人员管理不到位，员工工作不积极 3．营业时间短 4． 5． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．招聘有经验的师傅，实行多劳多得制度 2.服务态度好，保证质量 3．营业时间长 4． 5． 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．资金严重短缺，无法经营很多的品种 2．本店刚开业，经难不足 3．各方面的费用较高 4． 5． 四、市场营销计划 产品 产品或服务 主要特征 电池 容量大，耗损低 控制器 起动快，不耗电 轮胎 耐用 2、价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 电池 300 400 控制器 65 100 轮胎 18 30 折扣销售 赊账销售 3、地点： （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 20平 800元 （2）选择该地址的主要原因： 靠近路边，车多人多，方便路人维修 （3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给： □最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 小本经营，所以都是现金交易，不赊账，资金流动快，投资少，风险也小 4、促销 人员推销 电话 成本预测 100元/月 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 电动车维修店 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理员 3000元/月 _________________________________ ___________________________________ __________________________________ ___________________________________ 员工 ————师傅————————————— ——3500元/月———————————————— ————学徒————————————— ——1600元/月—————————