战略目标的制定.PDFVIP

大会委员会第一工作组 2008 年5 月21 日 战略目标的制定 1. 本文由管理层根据第一工作组的要求编写，目的是便于成员进一步讨论一系 列战略目标。文件首先论述制定战略目标可能采用的方式，这是预期的《战略框 架》和《中期计划》成分的一个主要方面，然后提出了数量有限的战略目标。第一工 作组成员给予的指导，对未来的分析工作将起至关重要作用的领域用斜体突出显示。 2. 本文反映了管理层组织的几轮内部讨论的结果，包括在高级管理层会议上进 行的讨论。文件顾及目前的战略目标、工作组就主席提出的“备选方案文件”表达 的意见，以及为成员关注的一些领域编写的战略说明的内容。 I. 战略目标的适宜特征及其陈述方式 3. 概念上，战略目标应当坚持以下指导原则： a. 反映成员较长时期（10－15 年）内的最优先重点； b. 促进实现一项或几项全球目标； c. 表明粮农组织的参与和支助将产生的重要附加值，尽管预期战略目标主要由成 员和国际社会实现； d. 全面指导实质性工作，指明主要作用领域； e. 促进对较低层面应取得的结果负责和承担责任； f.