第十章 物流客户关系管理
课时分配:共5课时
第一节 物流客户分类(1课时)
第二节 物流客户关系管理的主要内容(1课时)
第三节 物流客户关系管理的实施(1课时)
案例与实训(2课时)
1
第十章 物流客户关系管理
学习目的与要求:
熟悉物流客户的分类
理解不同物流客户的特点
掌握物流客户关系管理的含义与主要内容
熟悉物流客户关系管理实施步骤
能根据物流企业自身情况划分不同类型客户
灵活运用物流客户关系管理技巧
2
第一节 物流客户分类
物流服务的客户,几乎遍布国民经济的各
个领域。以客户为核心的物流服务,首先应当
认识和了解客户的物流需求。不同类别的客户
有不同的物流需求。物流客户可以简单地按两
种方式进行分类。
3
第一节 物流客户分类
一、按客户所处的行业划分,主要有工农业和商业
贸易企业
(一)工农业
1.原材料生产企业
2.制造业
4
第一节 物流客户分类
(二)商业贸易企业
1.国际经济与贸易
2.批发企业
3.零售业
5
第一节 物流客户分类
二、按是否与物流企业进行交易划分,客户可分为
现有、潜在和未来三个层次
(一)现有客户(Existing Customers)
(二)潜在客户(Possible Customers)
(三)未来客户(Future Customers)
6
第二节 物流客户关系管理的主要内容
一、客户关系管理的含义
客户关系管理(Customer Relationship
Management,简称CRM)是企业为提高核心竞争
力,树立以客户为中心的发展战略,并在此基础
上开展的包括判断、选择、发展和保持客户所需
实施的全过程
7
第二节 物流客户关系管理的主要内容
它是企业以客户为重点,通过开展系统化的
客户研究,通过优化企业组织体系和业务流程,
提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润
水平的工作实践
8
第二节 物流客户关系管理的主要内容
它是不断改进与客户关系相关的全部业务流
程,在最终实现电子化、自动化运作目标的过程
中,所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和
优化的管理解决方案的总和。
9
第二节 物流客户关系管理的主要内容
所谓物流服务客户关系管理,就是把物流的各
个环节作为一个整体进行系统化的客户关系梳理,
在物流企业的层面选择物流企业的客户、不断优化
客户群,并为之提供精细服务的管理过程。
原创力文档

文档评论(0)