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TOC提升 供应链物流管理精益化 - 1 /189 目录 ¶ 某公司遭遇被客户罚款的困境 ¶ TOC发现公司供应链物流管理的瓶颈问题 ¶ TOC分析与解决方案:为什么经常交不了货? ¶ TOC分析与解决方案:为什么库存居高不下? ¶ TOC对于物流供应链上的瓶颈深度挖掘 - 2 /189 某公司遭遇被客户罚款的困境  延误交货了,第一反应是什么?  被罚款了20万,怎么办?  风险转移与第三方物流的无奈  第二个月依然如故? - 3 /189 某公司遭遇被客户罚款的困境 西楚霸王公司在2007年12月14 日延误了对刘邦公司的交 货,共计时间2天,按照每延误8小时10万的规矩,项羽公 司被刘邦公司通报:罚款20万!并且从货款里面扣除。 销售经理总监范增一阵错愕。 总经理项羽更是火冒三丈。 马上召开高级部门经理会议……

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