TOC提升
供应链物流管理精益化
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目录
¶ 某公司遭遇被客户罚款的困境
¶ TOC发现公司供应链物流管理的瓶颈问题
¶ TOC分析与解决方案:为什么经常交不了货?
¶ TOC分析与解决方案:为什么库存居高不下?
¶ TOC对于物流供应链上的瓶颈深度挖掘
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某公司遭遇被客户罚款的困境
延误交货了,第一反应是什么?
被罚款了20万,怎么办?
风险转移与第三方物流的无奈
第二个月依然如故?
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某公司遭遇被客户罚款的困境
西楚霸王公司在2007年12月14 日延误了对刘邦公司的交
货,共计时间2天,按照每延误8小时10万的规矩,项羽公
司被刘邦公司通报:罚款20万!并且从货款里面扣除。
销售经理总监范增一阵错愕。
总经理项羽更是火冒三丈。
马上召开高级部门经理会议……
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