浅谈电力生产事故的发生及其预防P.pdf

浅谈电力生产事故的发生及其预防 安全生产是企业发展的基础条件，在电力生产中更是重中之重。而我们对安全 的重视可以说已达到年年讲、月月讲、天天讲的程度，但是，事故仍然时有发生， 甚至 频繁发生或重复发生，而这些事故发生多是由忽视安全生产和“三违”所 致。如果把这些事故作为教材，不断地从事故中总结经验，吸取教训，寻求减少 一般事故和 杜绝重大事故的客观规律，采取切实有效的防治措施，才能使企业 的安全生产步入良性循环的轨道。 在电力系统的生产过程中，发生的事故及伤亡人数是触目惊心的，造成的经 济损失和折射到家庭和个人安危等情况也是严重的。如何预防事故发生，杜绝事 故发生，我认为应当从不同层次和角度来分析，确保安全生产。 M O 一、痛定思痛、追根溯源 C . 1、 忽视“安全生产、以人为本”的原则，基础管理薄弱。 G N 人是安全生产中最活跃和最关健的因素，是企业管理者实施安全调控最重要 O 的对象。加强安全教育，增强全员的安全意识，提高生产人员的安全技能水平是 L 确保安全 的重要手段。安全工作真正落实到实处，关键在人，在于人的安全意 U 识、安全责任感、安全操作技能和安全防护能力。如果不能够重视这些基础管理， H 所有的安全都 是空谈，更谈不上文明生产，创效增收，此外，我们贯彻落实“安 Z 全生产、预防为主”的方针时，应避免淡薄第一，放松了预防，在生产与安全的 . 砝码上，自觉不自 觉地向生产倾斜的情况发生，要有居安思危，切实将安全生 W 产落实到人的思想，加强基础管理。 W W 2、 习惯性违章屡禁不止，成为一块顽疾 “十次事故九违章”。在生产实践中，确实有相当一部分职工存在着三种习 网 惯。一种是《安规》不熟。有些参加工作不久的职工，对《安规》知之不多，以 似懂非懂 的状态投入工作;第二种是有些职工为了图省事，怕麻烦，对该检查、 龙 试验、维护、核对、监护程序要求等走捷径，就是不严格按照安全操作规程去做; 第三种是凭 经验做事。有的职工在某工作岗位上时间长了，思想麻痹，在工作 筑 中凭经验，想当然这些习惯都是安全生产中最大潜在危险。 3、 责任心不强、没有爱岗敬业的精神 任何单位和个人出事都有一个共同点，即责任心不强。有的对安全生产粗心 大意，满不在乎;有的班组，工作岗位和岗位之间缺乏联系，各行其事遗留一些 间接隐 患;有的是懒惰，不履行规程的程序，随意简化手续;有的不把安全规程 记在心上，不按科学规律办事，错误判断，自作主张;有的好人主义严重，在一 起工作发现 问题缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等，这些都是责任心不强 的体现，对安全生产起到了极大的危害作用。 二、 控制事故 对症下药 1、抓群防，是实现安全生产的关键所在。 安全生产的基础是群众，是个人。如果