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上海某公司商铺物业管理顾问建议.pdf

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上海某公司商铺物业管理顾问建议 1 商铺的物业经营管理顾问建议:  商铺是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单体经营,集中管理的模式, 对商业街商铺进行统一管理,是目前开发商普遍推行的一种方法,管理的好,对培育区 域商业中心和商业品牌有重要影响。  对于开发商来说,开发、销售商铺是前提,但只有开发、销售是不够的,还必须成立专 门的商业管理公司对商铺进行管理,才能长久发展。  目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金,归还银行商铺按揭贷款,在这种情况下, 开发商对商铺的管理更为重要。如果商铺商业管理不力,影响商铺业主的租金收益,业 主不能归还按揭贷款,最终风险还是要落到开发商的头上。 2 1.0 商铺物业管理理念 商铺是有计划的商业聚集,对商铺进行 “统一管理,分散经营”是商铺区别于其他房地产 的核心特点。 “统一管理”,要求商铺必须由代表业主权利的、受业主、开发商委托的管理公司统一管 理,没有统一管理的商铺是难以经受激烈的零售业市场竞争。 “分散经营”,是商铺对消费者和经营者间的交易提供场所,商铺的管理者不能直接进行 商业经营,只是在消费者和经营者之间搭建桥梁。 1.1. 商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统一营销、统一服务监督、统一物管。  为了达到“统一管理,分散经营”的管理模式,在商铺销售合同中都应该约定承租户 必须服从管理公司的统一管理。在法律上确定商铺管理公司的管理地位。 1.1.1 “统一招商管理”要求招商的品牌审核管理和完善的租约管理。  “品牌审核管理”指:招商对象需经品牌审核后才能进入。 审核包括对厂商和产品的审核,须具有有效的营业执照、生产许可证、注册商标登 记证、产品合格委托书 (适用于批发代理商)、品牌代理委托书(适用于专卖代理商)、 税务登记证、法人授权委托书等。  “完善的租约管理”指:签定租约、合同关键条款必须进入。 租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费的收取等,还有其他比较关 键的租约条款管理,比如: 承租户的经营业态是受到整个商铺的统一商业规划的限制,如果发生重大变化,须 经业主委员会的认可(业主委员会成立之前,经开发商认可); 营业时间的确定; 承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位置、语言文字方面须接受统一管 理; 为整个商铺促销承担的义务; 承租人对停车场的使用,确定有偿还是无偿,有无限制; 投保范围事宜; 是否统一的收银等。 1.1.2 “统一的营销管理”有助于维护和提高经营者的共同利益。  由于目前商业竞争激烈,打折降价的促销竞争手段比较流行,以吸引购物者光顾。 管理公司应该为商铺策划好 1年12个月的营销计划,所谓“大节大过、小节小过、 无节造节过”。

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