创业团队领教材袖注意的12军规.pdfVIP

有人说，这是一个网络创富的乱世。充满机会，也充满了风险。 有人说，这是一块充满悬念的富矿。蕴含黄金，也会遭遇塌方。 有人说，这是一个竞争激烈的丛林。容易收获，也很容易迷失。 我都相信。 十余年来，互联网成就了一支支让人敬慕的团队。毋庸总结，大成者何故总是结队存在 道理很简单，个人的力量是有限的。乱世中，结队可以增加视野，分担风险；淘金时，结队有效 分工，发现和防范风险；竞争丛林中，结伴可以发挥众人智慧，防止迷失。 让人深思的是，在逆境和利益面前，怎样避免团队瓦解。换言之，如何与团队真正同甘共苦、 不离不弃。仅从企业领头人自身，从四个角度，想了个概要，留此存照、备忘。 一、道德品质 1.做个好人。搞阳谋不搞阴谋。小事情可以玩点技巧，大事情必须能拿到台面上。搞阴谋的大哥 最终会被学会了阴谋的兄弟推翻。 2.与团队成员之间可以有个人交情，但不可以有除了团队共同利益之间的见不得人的其它私利。 不拿团队利益与某成员做交易。以不道德为核心的团队文化，只会培养不道德的团队，结果无法 预见。 3.戒贪婪，戒懒惰，戒奢侈，戒独享，戒怯懦，勤“看天”，勤自省，勤学习，勤动手，勤分享。 求生存，需洞悉人性弱点，带团队，身教胜过言传。 二、方向感 1.认准方向。跑错了，跑的越快，死的越早。 2.犹豫时，要看，要听，要想，要试，但更要立即决断。多练决断