大屯矿区综合开发方案的技术经济评价.pdf

大屯煤电集团概况  国有独资大型工业企业。现有姚桥、徐庄、孔庄、龙东 四对煤炭生产矿井，原煤生产设计能力为585万t/a 选煤厂三座，年入选原煤设计能力为405 万t  自备电厂总装机容量130MW；在建矸石电厂容量24MW  自营铁路专用线171公里，年运输能力为600万t 万吨级机械制造厂一座；还有具有国家建筑行业一级资 质的三个基本建设施工队伍 大屯煤电集团概况  1999年公司荣获全国“五一”劳动奖章，1992年认定为国家 大型一类企业，曾连续12年被评为全国500家最大工业企 业。由于经营效益显著相继被评为《全国250家产值利税 最佳企业》、《人均利税最佳企业》、《利税总额行业排 序十强企业》。  1998年底，公司总资产已达25.49亿元，资产负债率仅为 42.57%，累计生产原煤7025万t，累计实现利润85418万元。 是我国国有煤炭企业从投产开始唯一一直保持盈利的企业。 • 公司发展特点 — 煤、电、路一体化经营模式是企业发展基础，煤、 电、路综合开发模式无论计划经济或市场经济条件下都 能显示其优越性，这种综合开发模式是解决煤炭企业自 我发展的有效途径，也是大屯煤电集团公司发展的主要 特点。 — 技术创新和改造是企业发展的动力。把企业的产业结 构和产品结构的形成和调整紧紧地和技术改造、技术创 新结合起来，以形成煤、电、路综合开发的产业结构创 新和产业结构中以技术创新为核心的技术进步。把高新 技术源为起点的技术改造作为推动企业发展的动力，加 大技术改造力度，加快技术改造进程，取得了显著成 果，成为煤炭行业一直有盈利的经营模式的典型。 • 经济效益 连年盈利，吨煤利润居地区之首，行业领先 图 4-3-1 全 公 司 及 各 产 业 历 年 盈 利 情 况 利润：万元 12000 10000 8000 6000 公司 4000 原煤 洗煤 发电 2000 铁路 0 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 -2000 年份：年 -4000 一、综合开发的战略研究 • 综合开发的必要性 — 煤炭产品销售增长缓慢制约了煤炭生产能力的发挥 705万吨/年，现控制在521万吨/年 图5-1-1 煤炭产品销售量变化趋势 140 130 120 110 总销量(%) 100 炼焦精煤销量(%) 90 80 70 60 94 95 96 97 98 • 综合开发的必要性 — 煤炭产品的销售价格