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- 2019-06-26 发布于湖北
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Ch09 竞争性市场营销战略 学习目标: 掌握竞争者分析的内容。 了解竞争者的特点,明确如何确定竞争对象,竞争可选择的基本战略。 理解竞争性地位的分析思路,了解市场领导者、市场挑战者、市场跟随者及市场利基者的战略。 第七章 市场竞争战略 第一节 竞争者分析 第二节 确定竞争对象与战略原则 第三节 竞争性地位的分析与竞争战略 前言:竞争者在哪? 柯达 (Kodak) 胶片的竞争者是谁? 前言:竞争者在哪? 每间公司、每项产品、每个团队、每个人 都有竞争对手。 一、识别竞争者 从产品替代识别 从行业结构识别 从业务范围识别 (一)从产品替代性识别竞争者 品牌竞争者(Brand competition),指满足同一需要的同种形式产品的不同品牌之间的竞争。 行业竞争者(Industry competition),指行业内提供同样或同类产品以满足同一种需求的竞争者。 形式竞争者(Form competition),指满足同一需要的产品的各种形式之间的竞争。又称一般竞争者 通常竞争者(Generic competition),指提供不同产品以满足不同需求的竞争者。又称欲望竞争者、广义竞争者 从产品替代性识别竞争者 实例 社交活动、体育运动、吃些东西...... ——通常竞争因素。 吃一些休闲食品:炸土豆片、糖果、瓜子 ——产品形式竟争因素。
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