省文明现场汇报材料.doc

PAGE PAGE 5 安全文明施工情况汇报材料 工程名称： 汇报单位： 日 期：二00八年七月十六日 各位专家、领导大家好： 聊城市****建筑安装工程有限公司*****项目部在公司及各级领导的支持、指导下，坚持以科学发展观为统领，面向市场，创新体制，注重管理，认真贯彻执行市建委、市安监站关于安全生产、文明施工的各项规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”的思想，紧紧围绕“隐患治理年”总体部署，切实打好“五个战役”，夯实基础，巩固提高，全面推进。现将我项目部的文明施工情况作如下汇报： 一、工程概况 ****综合区****华5#住宅楼工程,位于聊城市****路以东****路以西,***以北。地下一层为储藏室，一层及以上为住宅工程。基础为预应力管桩，主体为短肢剪力墙结构，总建筑面积17000m2，地下一层层高2.6 m ,住宅十六层层高3.0 m ,建筑总高度50.2m。开工日期：2007年10月1日，计划竣工日期：2009年2月10日。 二、提高思想认识，制定安全生产责任制 按照“安全第一、预防为主”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则，建立了安全生产责任制。为了确保安全生产责任制落到实处，制定了安全生产责任考核办法并按考核办法予以实施，建立安全生产责任考核机构，对各级管理人员、工程项目管理人员和作业人员，按考核办法中规定考核的时间周期进行了考核。对考核优秀的给予了奖励，对考核不合格的，给予了处罚。通过制定安全生产责任制，建立一种分工明确、奖罚分明、运行有效、责任落实，能够充分发挥作用的、长效的安全生产机制，把安全生产工作落到实处。 三、加强组织领导，明确安全目标 依据国家的安全生产方针、政策和法律、法规，行业主管部门和地方政府的确定的安全生产管理目标和有关规定、要求，企业的基本情况明确制定了08年的安全目标。将安全管理目标分解到各个部门、项目部、和人员，根据目标层层分解的原则，保证措施也层层落实，做到目标和保证措施相对应，使每个目标值都有具体保证措施。为了保证目标及保证措施的实施建立了安全保证体系，通过安全保证体系形成网络，使各层次互相配合。建立各级目标管理组织，加强对安全目标管理的组织领导工作，发现事故隐患及时进行整改，保证施工安全。实行逐级考核制度，考核机构对各职能部门和项目负责人进行考核，项目部考核机构对项目管理人员和施工班组进行考核。每次考核完后做考核总结，并制定措施认真整改。 四、施工组织设计及专项施工方案 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、顺序、规范，认真编制各实施计划，科学安排冬期和雨季施工，按照“安全第一、预防为主”的方针，制定安全技术措施，防止生产安全事故的发生。由公司技术负责人组织有关人员进行了编制施工组织设计及专项施工方案，公司的施工技术、安全、设备等部门进行了会审，公司技术负责人和工程总监理工程师审批签字。在施工中认真落实，专职安全生产管理人员进行现场监督。 五、坚持安全技术交底 施工前针对建筑安全生产过程中已知的或潜在的危险因素，采取了消除或控制的技术性措施，根据国家和行业原则、要求，从工程项目所处位置、施工环境条件、结构特点、施工工艺、设备机具配备以及安全生产目标等方面进行全面的有针对性的安全技术交底，便于作业人员了解掌握，确保技术措施能够得到有效落实。 六、建立健全安全检查制度 公司制定了安全检查制度，包括定期安全检查、经常性安全检查、季节性、节假日安全检查等。安全检查时抽调专业人员参加，并进行分工，对重点项目、关键部位进行重点检查，检查中对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为，检查人员及时进行制止或者纠正。对检查结果作祥细的记录，查出的事故隐患和问题下发书面的隐患整改通知书，项目部制订整改方案，按“三定”原则整改。整改完毕后由公司复检合格方恢复生产。 七、做好安全文明施工宣传、加强安全生产教育培训工作 公司及项目部通过召开会议、下发文件、办黑板报、悬挂宣传横幅、现场观摩、各种形式，同时开展“内训外培”，有针对性的举办培训班，使负有安全、文明施工责任的各级管理人员和现场文明施工员了解、熟悉和掌握相关的安全文明施工管理系列规定。公司相关安全管理人员均取得了“三类人员”资格证书，特种作业人员持证上岗达100%，新工人安全教育率达100%。 八、施工机械设备的管理与使用 施工机械设备、施工机具处于露天作业，移动频繁，项目部对机械设备、施工机具采取了由专人管理，定期进行检查、维修和保养，使机械设备、施工机械提高难度使用寿命，提高完好率，减少和控制了由此造成的安全事故。 九、狠抓施工过程中的安全生产、文明施工管理 施工现场按照功能划分为施工作业区，材料堆放区，和办公区。施工现场全部用砼、红砖和石屑硬化，使施工场地平整坚实，地面每天由专人进行洒水，避免扬尘。为了美化环