- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 6
关于设立“出资人工程监督小组”的通知
工程部:
工程监督小组:
根据工程需要,我方设立出资人工程监督小组,现就该小组的有关职能说明如下。
职责
以不影响、干涉工程部的工作为原则,独立、平行地开展工作,只对出资人负责。
控制工程造价
核实现场签证的工程量、施工进度。
对“工程变更方案”提出实施意见。
对非我方原因造成的损失提出索赔建议
对不合理的设计、施工方案提出变更建议
监督、评估工程质量
核验隐蔽工程;
监督施工材料质量;
评估工程质量,以通过验收为目标提出整改建议;
对违反“施工规范”和“强制性条文”的行为提出警告。
其他
完成出资人安排的临时工作;
不参与施工组织、工程进度安排、安全、现场组织协调等方面的事务。
权利
旁听技术交底会议、工程例会的权利
拒绝不合理签证的权利
提出反索赔要求的权利
对存在问题向工程部提出整改要求的权利
对没有达到整改要求的问题,向出资人提交书面备忘的权利
工作细则
工程签证必须有两个以上小组成员签名才能生效。
1、控制工程造价
1)对工程部提交的工程量、工程进度签证,小组及时核实并签名确认。因工程部通知不及时导致无法核实签证的,由责任方自行负责。 所有现场签证必须有小组签名才能生效;
公司财务支付工程进度款时必须有小组的核实才能支付;
2)对工程部提交的“工程变更方案”,小组要以“节约投资、减少变更”的原则,及时对它的“必要性、可行性、合理性”提出意见和建议。
对《工程综合定额》和《广州市建设工程材料指导价格》中没有的项目,工程部组织与施工单位协商时,必须有小组成员参加。
所有工程变更签证报请公司老总审批时,必须附上小组的实施意见;
3)对因设计、施工原因造成的损失,小组要及时向工程部提出索赔建议。
对于小组提出的索赔建议,工程部必须及时向责任方提出索赔,索赔失败时必须及时向小组回复原因。
4)以经济性为原则,注意审查设计文件、施工方案,及时提出变更建议。
2、监督施工材料质量
1)关键部位( 隐蔽工程、防水试验等)在施工单位自检、监理和工程部验收后,由工程部及时通知小组,小组必须在三个小时内完成核验并提出意见或整改要求;
2) 施工材料进场后,由工程部及时通知小组。材料送检时必须有小组成员旁站跟踪;材料使用前工程部必须将检验合格报告的复印件交小组备案(但不需要小组同意意见);
对于不需要送检的材料,小组要主动查验是否与设计文件相符,工程部要积极配合;
小组在整个工程期间,应当积极、及时地对设计文件、施工质量等方面进行评估,以达标、验收为目标要求提出整改建议,工程部要对其建议给予重视,及时做出整改方案并作出回复。
对于小组提出的“施工关键节点”,工程部应向施工单位提示,并在该节点施工时及时向小组通报。
工作程序
现场核查、取证;
向工程部提出意见、建议;
向出资人提交备忘录
五、 小组内部组织及其运作
1、设小组长1名,组员多名。
2、由小组长负责日常工作安排和资料归纳汇总。
3、每天上午和下午在小组驻地召开两次“班前会”。
4、小组实行透明运作方式,任何工作、资料、上级指示都必须在班前会公开。
5、小组成员有权提出查阅任何工程资料,小组长要积极安排查阅。
附件一 工程监督整改建议反馈表
附件二 工程监督整改建议反馈催办表
附件三 工程监督备忘录
附件一 工程监督整改建议反馈表
编号:2010—STSX—JD01—
主 题:
收件单位: 尚泰公司工程部
发件单位: 工程监督小组
抄 送: 徐总
文件级别: □普通 □急 □特急
附件:
尚泰公司工程部:
经现场监督检查,发现存在如下问题,请督促或会同有关单位给予处理:
以上问题的处理结果,请在 天内向本小组反馈。
监督小组组长:
2010年 月 日
处理结果反馈:
尚泰公司工程部
经办人:
2010年 月 日
备注:
注:1、本表发出时一式二份(监督小组、工程部)。2、工程部在本表复印件上反馈。3、工程部反馈后,监督小组将本反馈表的复印件作为抄件送徐总。
附件二 工程监督整改建议反馈催办表
编号:2010—STSX—JD02—
主 题:催办
收件单位: 尚泰公司工程
您可能关注的文档
最近下载
- 2025中国电信天翼数字生活科技有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.docx
- GB19001质量管理体系标准要求.pdf VIP
- 大数据平台与编程实践课程实验五-hive的基本使用.doc VIP
- 杨敏毅读懂学生的心.pptx VIP
- 2025年全国保密教育线上培训考试题(含答案).docx VIP
- 七年级地理第一次月考卷(考试版A4)【测试范围:商务星球版2024第1章-第2章】.pdf
- 2011-2014年湖南大学《433税务专业基础》历年考研真题汇总(含部分答案).pdf VIP
- 大数据平台与编程实践课程实验四-hbase的基本使用.doc VIP
- 船舶溢油处置方案范本.docx VIP
- 2025年发泡剂投资项目可行性研究报告.docx VIP
文档评论(0)