设立出资人工程监督小组的.docVIP

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PAGE PAGE 6 关于设立“出资人工程监督小组”的通知 工程部: 工程监督小组: 根据工程需要,我方设立出资人工程监督小组,现就该小组的有关职能说明如下。 职责 以不影响、干涉工程部的工作为原则,独立、平行地开展工作,只对出资人负责。 控制工程造价 核实现场签证的工程量、施工进度。 对“工程变更方案”提出实施意见。 对非我方原因造成的损失提出索赔建议 对不合理的设计、施工方案提出变更建议 监督、评估工程质量 核验隐蔽工程; 监督施工材料质量; 评估工程质量,以通过验收为目标提出整改建议; 对违反“施工规范”和“强制性条文”的行为提出警告。 其他 完成出资人安排的临时工作; 不参与施工组织、工程进度安排、安全、现场组织协调等方面的事务。 权利 旁听技术交底会议、工程例会的权利 拒绝不合理签证的权利 提出反索赔要求的权利 对存在问题向工程部提出整改要求的权利 对没有达到整改要求的问题,向出资人提交书面备忘的权利 工作细则 工程签证必须有两个以上小组成员签名才能生效。 1、控制工程造价 1)对工程部提交的工程量、工程进度签证,小组及时核实并签名确认。因工程部通知不及时导致无法核实签证的,由责任方自行负责。 所有现场签证必须有小组签名才能生效; 公司财务支付工程进度款时必须有小组的核实才能支付; 2)对工程部提交的“工程变更方案”,小组要以“节约投资、减少变更”的原则,及时对它的“必要性、可行性、合理性”提出意见和建议。 对《工程综合定额》和《广州市建设工程材料指导价格》中没有的项目,工程部组织与施工单位协商时,必须有小组成员参加。 所有工程变更签证报请公司老总审批时,必须附上小组的实施意见; 3)对因设计、施工原因造成的损失,小组要及时向工程部提出索赔建议。 对于小组提出的索赔建议,工程部必须及时向责任方提出索赔,索赔失败时必须及时向小组回复原因。 4)以经济性为原则,注意审查设计文件、施工方案,及时提出变更建议。 2、监督施工材料质量 1)关键部位( 隐蔽工程、防水试验等)在施工单位自检、监理和工程部验收后,由工程部及时通知小组,小组必须在三个小时内完成核验并提出意见或整改要求; 2) 施工材料进场后,由工程部及时通知小组。材料送检时必须有小组成员旁站跟踪;材料使用前工程部必须将检验合格报告的复印件交小组备案(但不需要小组同意意见); 对于不需要送检的材料,小组要主动查验是否与设计文件相符,工程部要积极配合; 小组在整个工程期间,应当积极、及时地对设计文件、施工质量等方面进行评估,以达标、验收为目标要求提出整改建议,工程部要对其建议给予重视,及时做出整改方案并作出回复。 对于小组提出的“施工关键节点”,工程部应向施工单位提示,并在该节点施工时及时向小组通报。 工作程序 现场核查、取证; 向工程部提出意见、建议; 向出资人提交备忘录 五、 小组内部组织及其运作 1、设小组长1名,组员多名。 2、由小组长负责日常工作安排和资料归纳汇总。 3、每天上午和下午在小组驻地召开两次“班前会”。 4、小组实行透明运作方式,任何工作、资料、上级指示都必须在班前会公开。 5、小组成员有权提出查阅任何工程资料,小组长要积极安排查阅。 附件一 工程监督整改建议反馈表 附件二 工程监督整改建议反馈催办表 附件三 工程监督备忘录 附件一 工程监督整改建议反馈表 编号:2010—STSX—JD01— 主 题: 收件单位: 尚泰公司工程部 发件单位: 工程监督小组 抄 送: 徐总 文件级别: □普通 □急 □特急 附件: 尚泰公司工程部: 经现场监督检查,发现存在如下问题,请督促或会同有关单位给予处理: 以上问题的处理结果,请在 天内向本小组反馈。 监督小组组长: 2010年 月 日 处理结果反馈: 尚泰公司工程部 经办人: 2010年 月 日 备注: 注:1、本表发出时一式二份(监督小组、工程部)。2、工程部在本表复印件上反馈。3、工程部反馈后,监督小组将本反馈表的复印件作为抄件送徐总。 附件二 工程监督整改建议反馈催办表 编号:2010—STSX—JD02— 主 题:催办 收件单位: 尚泰公司工程

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