绿地九号观邸整合推广方案.ppt

目 录 价值·资源整合 对位·客群观察 策略·项目定位 创意·推广规划 3.4、策略解构 3.4.1、推广目标 以“绿地七子”之九号观邸为杠杆，撬动雁塔中央文化区最大城市价值，塑造本案“大雁塔·政中心·城市峰邸”高端形象，旨在通过本案的运作，实现新时代“为雁塔题名”的愿景。 3.4.2、入市策略 企业品牌驱动项目品牌，实现项目品牌与企业品牌的共赢。 3.4.3、推盘策略 以整盘形象提升组团形象，以组团形象呼应整体价值；以DK3组团带动DK1、2组团，以铭园组团高端形象带动朗郡组团，组团互动，实现项目价值最大化。 3.4.4、推广线索 品牌中国 经略西安 谋定中央 达观天下 始成观邸 为雁塔题名 城市，因绿地而美好！ 七子登科，鼎正中央。 以史为鉴，盛世加冕。 城市层峰，达官贵人。 九五之邸，全球首发。 绿地品牌 战略布局 板块价值 客群归位 雍容启幕 3.5、媒体策略 线上原则 线下原则 媒体原则 蓄势造势，树立形 象。以媒体推广和 活动推广为主。 锁定客群，精准出击。 以公关活动、行销为 主，辅以节点性促销。 大众媒体+小众媒体 大众媒体造势，小众 媒体精准锁定。 四、创意·推广规划 4.1、推广节奏 4.2、推广部署 8月 6月20日 7月 9月5日 品牌形象导入，项目气氛渲染 公开发售 阶段：品牌导入期 目标：导入品牌，借势造势。 主题：城市因绿地而美好！ 渠道：户外、候车厅、公交。 阶段：形象树立期 目标：强势蓄客 主题：七子登科，鼎正中央 渠道：基础物料（楼书、折页、海报等）、公关活动、现场包装。 阶段：价值释放期 目标：耀世开盘 主题：九五之邸，盛世启封 渠道：大众媒体+小众媒体 4.1、推广节奏 城市，因绿地而美好！ 第一阶段：品牌导入期 （2010年6月20日-7月上旬） 4.2、推广部署 体育营销 主题：南非世界杯——绿地专场 时间：6月中旬 形式：赠送体育用品/有奖竞猜 目的：世界杯作为世界性体育盛事，举世关注，世界杯期间认购本案，均可赠送体育用品，参与有奖竞猜。 世博营销 主题：我与世博有个约会 时间：7月上旬 途径：参观世博会 目的：绿地作为上海2010年世博会高级赞助商、世博中国馆的最大赞助商，理应因世博而扩大品牌美誉度，但凡成交客户，均可赠送世博套票。 风格一： 杨柳作品（美术指导） 创意原点：以城市格局与文化高度审视九号观邸，彰显大盘气度与大盘精神。 第一款：东方之冠篇 以东方之冠的气魄，为古城加冕！ 绿地集团——“上海2010年世博会高级赞助商” 公元2010，中国，上海，世博会 举世关注，四海宾朋，世界城市饕餮盛宴 绿地集团，世博中国馆的最大赞助商 上海世博会中国馆和上海馆的建设和运营者 世博会意大利场馆的施工总承包商 绿地，以世博的宗旨与品质运营城市 以东方之冠的气魄，为古城西安加冕 七子登科，鼎正中央！ 第二阶段：形象树立期 （2010年7月上旬-8月中旬） 圈层营销——物以类聚，人以群分 主题：巅峰之上，我主沉浮。 时间：7月上旬-9月5日 人员：宝马、奥迪4S会员；中行、工行等VIP会员、金卡客户、诺丁山客户等； 途径：名车试驾体验 目的：以圈层营销的形式，精准打击客群，通过品牌嫁接的形式，实现高端客户共享，对铭园组团进行定向营销。 绿地七子，经略西安 主题： 绿地七子，鼎正中央——2010绿地品牌战略峰会暨九号观邸新品发布会 时间：6月下旬 人员：绿地品牌拥趸、绿地会、新闻媒体等； 途径：峰会/新闻发布会/网上品牌巡礼/客户联谊会 目的：以绿地品牌策动项目品牌落地，以战略峰会公开九号观邸，以网上品牌巡礼，展示绿地七子经略大西安态势，以客户联谊形式，开展项目第一波次蓄客。 第二款：七子登科篇 七子登科，鼎正中央 ——绿地，为城市创造中央 公元2004，绿地集团挺进西安。绿地世纪城蔚然而生，西高新CBD自此焕然一新；公元2007，挥师北上，前瞻经开区，绿地·魏玛公馆，德式风情闪耀，自此据守COD；公元2010，绿地·诺丁山以玫瑰英伦风范，填补西高新别墅市场空白；绿地·海珀兰轩，以全球品牌会晤之势，邀您进入亚洲豪宅的世界；绿地·国际生态城，以4000亩恢弘体量，开启西安湿地居住时代；绿地·中央广场，以大西安首席城市综合体缔造时代丰碑…… 一座城，四大板块，绿地七子，经略西安 绿地，城市中央的开启者和奠基者。 绿地·九号观邸，以鼎正城市中央的气魄锻造城市峰邸 第三款：雁塔题名篇 以史为鉴，建筑城市 ——绿地，为雁塔题名 倘若大雁塔是一尊雍容大度的佛陀，那么九号观邸便是佛陀底座上的一瓣莲花。 上风上水，藏风聚气。 以现代风水和古之堪舆聚纳一座城的灵气； 以雁塔题名的情怀，铸就一座城的丰功伟绩； 以亚洲最大的喷泉广场，成就一座