F-1729.0101现代企业生产与运作管理1.pptVIP

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  • 2019-07-05 发布于湖北
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现代企业生产与运作管理 课程特点 管理类专业的必修课程; 理论与实践结合非常紧密,实践性和实用性都很强; 在所有企业管理领域中,生产管理是最复杂的领域之一; 涉及到运筹学、概率论与数理统计、管理学原理等其他课程知识; 参考书目 《现代生产管理学》(第二版), 潘家轺,曹德弼,清华大学出版社,2005 《生产与运作管理教程-理论、方法、案例》,王世良,浙江大学出版社,2002 授课方式 老师讲授 案例讨论(小组形式进行) 学生试讲 自学与课后作业 项目一 认识生产与运作管理 主要内容 一、生产管理的基本概念 二、生产系统 三、生产类型 四、生产管理的任务 五、生产管理面临的挑战 六、生产管理的发展历史 1.1 生产管理的基本概念 1、企业的基本职能 思考一下:一个企业要做哪些事情? 战略(Strategy) 生产(Production/Operation) 营销(Marketing) 研发(Research Development) 理财(Financing) 会计(Accounting) 采购(Purchasing) 供应(Supplying) 公共关系(Public Relations) 设备管理(Maintenance) 工业工程(Industrial Engineering) 人力资源管理(Personnel) 库存管理 最核心的三大职能: 生产/运作(P

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