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- 2019-06-24 发布于贵州
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非财务管理经理
财务管理实务知识讲座
;财务管理实务知识讲座 - 目录;序言;坚守底线 The Bottom Line ;1.你公司的目标是什么?;2.为什么“利润最大化”不是最好选择?;为什么“利润最大化”不是最好选择?;为什么“利润最大化”不是最好选择?;为什么“利润最大化”不是最好选择?;3.为什么偏偏是“股东财富最大化”?;为什么偏偏是“股东财富最大化”?;为什么偏偏是“股东财富最大化”?;4.最新观点:企业价值最大化 ;最新观点:企业价值最大化;5.盈利企业就不会破产吗?;现金流!现金流!现金流!;现金流量-生产循环;6.现金和利润有何联系与区别?;7.企业在增长而且有盈利能力,但为什么总是缺少现金?;经营的不同阶段;;;;;你可以做什么事来阻止这些情况的发生?;具体方案;目的;如果你不采取任何措施,会怎么样?;有没有快速的、干预性的解决方法?;谁对此负责?;8.如何来理解资产负债表?;资产负债表的框架;资产负债表的框架;资产负债表基本等式;;9.现代企业财务管理主要管什么?;现代企业财务管理主要管什么?;现代企业财务管理主要管什么?;10. 财务管理术语;;三大报表,相辅相成;11. 什么是营运资金 – 为什么它如此重要?;营运资金循环 – 制造性企业;为什么营运资金如此重要?;如果你不采取任何措施,会怎么样?;有没有快速的、干预性的解决方法?;谁对此负责?;12.
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