检察机关导教材入绩效管制机制的若干思考.pdfVIP

检察机关导入绩效管理机制的若干思考 [摘要] 近年来，绩效管理开始在我国企业界风行并被引入政府 机关。很多有条件的检察院也尝试导入绩效管理，希望籍此来打破传 统意义下检察机关内部人浮于事、缺乏生机活力和竞争性的保守格 局，但最终效果却都不尽如人意。为什么良好的愿望多是以失望和气 馁而告终？是事实必然如此，还是我们在绩效管理方面的思路和方法 存在着问题？本文建立在对绩效管理理论进行分析的基础上来反思 检察机关绩效管理的导入，系统地对检察机关推行绩效管理的情况进 行了总结和刨析，并提出了未来发展的思路。由于是一篇从实践中来， 将施用于实践的调研文章，笔者没有追求文章理论的深度和文采，只 是务求于实效。 [关键词]：绩效管理 检察机关 问题 未来思路 [前言] 绩效管理是目前西方比较成功和普及的管理方法，它首先应用于 企业，80 年代以后西方国家政府为克服传统管理模式所带来的弊端， 提高行政效率与效能，通过借鉴企业成功的管理经验，推行了绩效管 理，这项改革有益于在系统内部的各个部门引入竞争、效率意识，创 建高绩效组织，提高政府的服务质量。 1 近年来，绩效管理在我国企业界开始风行并获得了极大的成功。 作为一种先进的人力资源