重工事业部经营副经理职责描述.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
重工事业部经营副经理岗位说明书 岗位名称 重工事业部经营副经理 岗位编码 部门 重工事业部 岗位编制 任职条件 最低学历:大专 相关资格证书: 专业知识:掌握军船生产建造、技术相关知识,掌握经济合同法和技术合同法 业务了解范围:熟悉造船生产流程;熟悉财务、税务、成本控制、风险防范等方面的相关知识;了解大型钢结构、港口机械相关知识 工作经验年限:6年以上本岗位所涉及业务相关工作经验; 4年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验 能力要求: 沟通关系: 公司外部相关单位: 公司外部相关单位: 船东 船级社 工程单位业主 海关 边检 设计单位 关联业务单位 部门内部相关岗位: 工程部管理课 工程部项目课 经营部 施工课 财务室 公司内部相关部门: 造船物资部 造船管理部 风险管理部 造船事业部 顺德船厂、兴顺、万达公司 财务中心 船舶经营部 直接上级: 直接上级: 重工事业部经理 本岗位 本岗位 直接下级: 直接下级: 经营部部长               工作目的概述: 根据事业部的年度目标,船东和事业部经理的要求,做好成本管理、业务谈判和客户服务管理工作,建立规范的管理工作,达到提高重工事业经济效益的目的 主要工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、成本管理:与重工事业部经理一起制订相关重要经营决策,建立健全成本管理体系,推进产品目标成本和目标利润管理工作,提高经济效益 部门年度目标成本 直接负责 成本节约率 2、非船产品及修船市场工作:对非船及修船产品的市场进行定期的研究,根据调研结果形成对事业部非船、修船产品的生产经营建设性意见;组织、参与重大非船业务的工程和商务谈判;直接负责事业部合同的评审工作 部门年度责任书; 生产能力 直接负责 生产能力利用率 3、风险管理:负责产品交付全过程的监督、协调工作;负责与客户的日常联络和服务工作及债权债务,收集、整理客户的意见和建议,并反馈给有关部门及时做出相应的处理;负责解决和处理合同履行过程中产生的纠纷问题 公司风险防范的相关规定 直接负责 失误造成损失金额

文档评论(0)

dajia1qi + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档