重工事业部生产、保障经理助理职责描述.docVIP

重工事业部经理助理（生产、保障）岗位说明书 岗位名称 重工事业部经理助理（生产、保障） 岗位编码 部门 重工事业部 岗位编制 任职条件 最低学历： 大专 相关资格证书： 专业知识：掌握生产管理相关知识；熟悉造船计划管理、项目管理、物流管理、设备管理等领域相关知识 业务了解范围：熟悉军船生产建造技术、质量、安全等方面的相关知识；了解舰船及大型钢结构、港口机械的设计、工艺相关知识 工作经验年限：6年以上本岗位所涉及业务相关工作经验； 4年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验； 2年以上舰船建造课长以上相关岗位工作经验 能力要求： 沟通关系： 本岗位直接上级：重工事业部经理直接下级：安保室主任设动课长外部相关单位：船东 本岗位 直接上级：重工事业部经理 直接下级： 安保室主任 设动课长 外部相关单位：船东 船级社 业务客户 动能、机械设备及物资等供应商 部门内部相关岗位： 项目指挥部 施工课课长 公司内部相关部门： 船舶经营部 造船事业部及物资部 造船管理部 战略管理部 质量管理部 生产保障部 安全保卫部 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述： 根据重工事业部对公司战略目标及事业部年度目标的分解，协助经理开展重工事业部的工作，组织生产管理、完善贯彻技术质量体系、生产技术准备、对生产设备进行日常的保养和维修，确保安全生产，保证公司生产计划的圆满完成 主要工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、生产准备：根据生产计划，协调有关部门，做好技术图纸、资材、人员等各项生产准备工作 事业部生产计划 直接负责 生产准备到位率； 及时开工率 2、生产管理：协助经理（副经理）组织本部门细化落实3年滚动计划、年度生产计划、月度计划；协调各施工课开展生产施工，确保重要节点的完成 三年滚动线表； 事业部年度生产计划 协助 计划的时效性； 成本降低比率； 节点完成率； 生产周期 3、质量技术体系：协助经理（副经理）建立和完善质量技术体系和技术部组织职能，解决生产过程中遇到的技术难题 公司质量、技术体系相关规定 协助 技术革新； 劳动生产率； 产品一次验收合格率 4、安全环保：协助经理（副经理）制定安全工作计划和管理制度，监督生产工作的安全进行，杜绝重大事故的发生，实现文明生产 公司安全、环保体系相关规定 协助 事故发生数； 人员伤亡数； 停产周期； 环保指数是否达标 5、设动管理：保障生产动力的正常供应，负责设备的日常维护和保养，及时处理突发问题和事件，确保生产工作的正常进行 公司设备维护相关规定 直接负责 设备新度系数和利用率； 动能利用效率； 动能节约比率 6、非船产品生产：在确保完成公司造船任务的前提下，充分利用生产能力，承接非船生产任务，实现经营利润最大化 部门年度生产目标； 生产能力 直接负责 销售收入； 生产进度 7、“四防”工作：负责“四防”工作的组织和定期检查，督促隐患整改 公司“四防”工作有关规定 直接负责 事故发生率 事故隐患 有关部门抽查结果