工程项目有关的进度管理.ppt

第5章 工程项目进度管理 学习目标 1.了解建设项目进度控制的含义、目的和任务; 2.熟悉建设工程项目进度计划的各种主要编制方法； 3. 掌握双代号网络计划，双代号时标网络计划，单代号网络计划，单代号搭接网络计划; 4. 掌握建设工程项目进度计划执行过程中的检查、分析与调整方法。 第5章 工程项目进度管理 学习内容 1.工程项目进度计划的编制; 2.工程项目进度计划的实施与检查； 3. 工程项目进度计划的控制。 5.1 概 述 工程项目进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序以及组织施工的原则，用横道图或网络图，对一个工程从开始施工到工程全部竣工，确定其全部施工过程在时间上和空间上的安排和相互配合关系。 作用: 1.控制工程的施工进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务； 2.确定工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间以及相互衔接和合理配合关系； 3.为编制月度、季度、年度生产作业计划提供依据； 4.是确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。 5.2 工程项目进度计划的编制 1．经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技术资料。 2．工期要求及开、竣工日期。 3．工程难易程度。 4．工程条件的落实情况。 5．劳动定额及机械台班定额。 6．其它有关要求和资料，如工程合同。 5.2 工程项目进度计划的编制 1．横道图法 5.2 工程项目进度计划的编制 1．横道图法 （1）标出检查日期 （2）标出已经完成的工作 （3）将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差 （4）分析偏差对后续工作及工期的影响 （5）分析是否需要做出进度调整 （6）采取进度调整措施 （7）实施调整后的进度计划 5.2 工程项目进度计划的编制 2．网络图 5.2 工程项目进度计划的编制 2．网络图 （1）标出检查日期 （2）标出实际进度前锋线 （3）将实际进度与计划进度进行对比，分析是否出现进度偏差 （4）分析出现的进度偏差对后续工作和工期的影响 （5）分析是否需要做出进度调整 （6）采取进度调整措施 （7）实施调整后的网络进度计划 5.2 工程项目进度计划的编制 将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程；同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的施工任务后，在专业工作队的人数、使用机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投到第二、三……一直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务。 流水施工具有以下特点： （1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较短； （2）工作队及其生产工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率； （3）专业工作队及其生产工人能够连续作业； （4）单位时间投入施工的资源较为均衡，有利于资源供应组织工作； （5）为工程项目的科学管理创造了有利条件。 流水施工的技术经济效果： （1）由于流水施工的连续性，减少了专业工作队的间歇作业时间，达到了缩短工期的目的； （2）有利于劳动组织的改善及操作方法的改进，从而提高了劳动生产率； （3）专业化的生产可提高生产工人的技术水平，使工程质量相应提高； （4）工人技术水平和劳动生产率的提高，可减少用工量和施工临时设施的建造量，从而降低工程成本； （5）可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。 在组织拟建工程项目流水施工时，用以表达流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面开展状态的参数，称为流水参数。 它主要包括工艺参数、空间参数和时间参数等三类。 1.工艺参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数称工艺参数。具体地说工艺参数是指在组织流水施工时，将拟建工程项目的整个建造过程分解为施工过程的种类、性质和数目的总称。 1.工艺参数 (1)施工过程（n） 在工程项目施工中，施工过程所包括的范围可大可小，既可以是分部工程、分项工程，又可以是单位工程、单项工程。根据工艺性质不同，分为： 1）制备类施工过程 2）运输类施工过程 3）砌筑安装类施工过程 1.工艺参数 (2) 流水强度 某施工过程在单位时间内所完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。可分为: 机械操作流水强度和人工操作流水强度。 2.空间参数 在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数。 2.空间参数——类型