利丰集团供应链管理.pptVIP

;全球供应链的发展趋势;全球供应链的发展趋势;内外贸的经营模式不同;供应链管理的重点概念;供应链管理的重点概念;利丰的企业管理模式;利丰的企业管理模式;1.内企业家精神;像大公司一样思考，像小公司一样行动 像创业家般的「小约翰? 威廉斯」 灵活的企业部门，有很大自主权 兼有大公司在资金和行政等方面的支持 ;2.对供货商网络的良好管理;3.轻资产运营模式;4.有效地运用信息科技;5.制造一个「稳定」和「应变」相平衡的环境; 零起点(Zero-based) 「累进式」VS「零起点」 从最低一层开始思想 「这个生意是否值得做下去？」 定下三年之期(Fixed 3-year Plan) 参照中国内地的「5年计划」 第一年：计划和开展 第二年：落实计划 第三年：达到目标，并作检讨 ;6.并购及投资;7.人才培训;8.注重「企业社会责任」;9.公司治理;谢谢观赏