SQE作业指导书[一].docVIP

东莞市常安精密工业（第三事业部）有限公司三级文件 系统名称： 质量管理系统 主题： SQE作业指导书 文件编号：XJX-03-QA-003 页次 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 7 页 版本 A0 深圳市金百泽电路板技术有限公司 文件编号 KBQ2-001 版 本 1 文件管理程序 页 码 - PAGE 1/ NUMPAGES 10- 目 录 页 次 1………………………………………………………………目 录 2………………………………………………………………流 程 3………………………………………………………………范 围 4………………………………………………………………定 义 5………………………………………………………………权 责 6…………………………………………………………… 作业内容 7………………………………………………………………参考文件 8………………………………………………………………记 录 9……………………………………………………………… 附 表 会签栏 版本 项目部 品质部 资材部 研发部 业务部 行政部 生产部 A1 项 目 编 写 管理者代表 总 经 理 签 名 日 期 修订记录 文件版本 制修订日期 制修订页次 制修订摘要 A0 2015-08-22 1～7 第一版 流程 序号 作业流程 责任部门/责任人 使用表单 作业内容 1 供应商评审与选择发出改善要求供应商改善改善跟进OKNGNG供应商开发申请供应商绩效业绩考核录入合格供应商OK 供应商评审与选择 发出改善要求供应商改善 改善跟进 OK NG NG 供应商开发申请 供应商绩效业绩考核 录入合格供应商 OK 采购部及需要的相关部门 《供应商新增/变更申请表》《潜在供应商目录表》 采购及相关部门根据所需求的供应资源的情况下，提出新增申请，或供应商不能符合公司要求时提出变更申请。 采购负责收集供应商信息，作为选择供应商的参考，以满足供应商新增和变更的需求。 2 采购、质量管理、生产技术部及相关部门 《供应商调查表》、《供应商现场评审表》《物料/委外服务试用申请表》 供应商的评审由采购申请，相关权责人员和质量管理部审批，由采购组织相关部门参加评审，必要时对供应商进行实地调查，将调查结果填写在《供应商现场评审表》中。 3 采购及相关部门 《供应商评估报告》、《合格供应商一览表》 对供应商的评审结果，采购以《供应商评估报告》的方式交相关部门会签，当供应商评估合格后，采购应根据批准的《供应商评估报告》制作《合格供应商一览表》并建立供应商管理档案，正式纳入公司合格供应商体系。 4 采购部、品质部、物料部、计划部及物流部 《供应商月度绩效考核表》《供应商各月绩效汇总表》 质量管理部SQE岗对《合格供应商一览表》内的供应商每月进行绩效考核，考核方法参照《供应商考核控制规范》，每年年终对供应商进行年度供应商年度考核，根据考核业绩等级制定下一年的供应商质量管理改善计划。 5 质量管理部、采购部等 《供应商绩效改善通知/确认表》《供方不良通知单》 品质部IQC岗对来料不合格的物料发出《供方不良通知单》要求改善，质量管理部SEQ岗对考核不达标的供应商发出《供应商绩效改善通知/确认表》要求改善；采购部、品质部对改善的效果进行跟进和通报。质量管理部对连续得不到改善或严重品质问题组织计相关部门稽核或审核，并指导供应商改善。 6 品质部、采购部、质量管理及相关部门 《供应商绩效改善通知/确认表》《供方不良通知单》 IQC、IPQC或客诉岗对进料、制程或交到客户处的产品进行确认改善结果，并每月汇总反馈给质量管理部SQE岗。SQE将改善结果和供应商绩效考核结果在下个月一起反馈给供应商，要求供应商后续持续改善。 、实施要点 供应商考核 评审范围：包括纳入《合格供应商一览表》中的物料、外协加工及产品物流服务供应商进行考核；根据采购需要也可以视管理需要对《合格供应商一览表》以外的供应商参照《供应商考核控制规范》组织考核。 考核周期：月度考核和年度考核；月度考核定于每月8日前完成，年度考核定于次年的1月份进行。 考核内容：包括质量、交期和配合度，其中配合度包括异常处理、服务响应、商务配合、质量改善和成本改善等。 考核数据来源：品质部