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安全生产管理制度 第一节 安全生产基础管理制度 一、安全生产会议制度 （一）公司根据安全生产实际情况定期召开安全生产会议，会议由公司安全生产委员会主任主持，各部门主管和注册安全主任及公司安全生产委员会成员参加。 （二）公司安全生产委员会，每年起码召开四次定期会议，决定年度安全生产重大议题并布量、落实。 （三）年初，公司领导班子及相关部门召开会议，制定公司年度安全生产目标计划及安全生产安全技术计划，并组织全体员工讨论落实。 （四）公司安全生产委员会应就不同的重大安全生产问题，不定期地召开专题会议，使其得到及时解决。 （五）安全生产会议主题为清除本企业的事故隐患，以及建设本安全型企业的措施、计划，并组织实施和总结。 （六）加强安全生产教育，牢固树立职工“安全第一”的思想，同时培训职工提高安全生产的知识与技能，提高企业安全生产整体素质，是安全生产会议的重大课题。 （七）安全生产会议，须突出安全检查及事故隐患整改工作，对重大危险源的整治及全面完成安全生产目标等问题。 （八）认真检查、总结本企业安全生产投入的有效实施、安全生产“五同时”、“三同时”、“四不放过”方面的情况，不断提高企业安全生产管理的整体水平。 （九）安全生产会议，应对加强落实安全生产主体责任和企业安全生产文化建设等问题决定重大举措并组织措施落实。 （十）公司不定期举行安全知识讨论会，安全事故案例分析、总结会及安全生产合理化