公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分配研究以上海瑞金医院北院为例.docxVIP

公立医院临床医生的绩效考核与薪酬分 配研究：以上海瑞金医院北院为例 陈忆 潘悦华 崔梦迪 施唯菁 王菲李雪辉 上海交通大学医学院附属瑞金医院北院 摘要： 在国内新医改背景下，出于国家政策规范和医院自身管理的需求，科学有效的 医院绩效考核与薪酬分配体系已成为凝聚临床医生等医疗人才、提高医院核心竞 争力的重要管理手段，也是医院管理工作的重中之重。上海交通大学医学院附属 瑞金医院北院作为上海医改项目“5+3+1”工程之一，结合自身实际探讨公立医 院临床医生的绩效考核与薪酬分配的管理模式和具体实施方法，以期从理论和 实际的操作屮为临床医生的绩效考核与薪酬分配方案的不断完善提供参考和经 验总结，提高医院的科学管理和可持续发展能力，并为国内公立医院改革过程 中不断完善临床医生绩效考核及薪酬分配提供借鉴。 关键词： 公立医院;临床医生;绩效考核;薪酬分配; 作者简介：李雪辉，上海交通大学医学院附属瑞金医院北院财务绩效部主任，高 级会计师 E-mail:xuehuili@126. com 收稿日期：2016-10-09 基金：上海市医院协会医院管理研究基金课题（2015048） Research on clinical physicians performance evaluation and compensation allocation in public hospital:Rui Jin Hospital North Branch as an example CHEN Yi PAN Yuehua CUI Mengdi SHI Weijing WANG Fei LI Xuehui Rui Jin Hosp ital Nor th Branch, Shanghai Jiao Tong University School of Medicine; Abstract： Under the background of healthcare reform in China and the demand of hospital management, scientific and ef ective hospital performance evaluation and compensation allocation system has become a method to cohere medical staf and improve the core competition of the hospital, which adopts priority in the management of public hospi tai as wel L As parts of Shanghai 〃5+3+l〃 hosp it al-rcform, Rui Jin Hosp iteil Nor th Branch （RJHN） has explored performance assessment and compensation allocation management mode and its implementation to give some reference for policy making and promotion hospital management and core competition in aspects of theory and operation. Keyword： public hospitals; clinical physicians; performance assessment; compensation allocation; Received： 2016-10-09 1“以服务为导向，以病人为中心”的分配导向 在新医改背景下，随着医疗市场竞争的H益激烈，临床医生等医疗人才已成为 I矢院提高核心竞争力的重要关键因素，其价值受到广泛关注。陕院沿袭多年的以 收支结余为主线的分配模式导致了医院内部分配不均衡、无法体现按劳分配的原 则、部分学科发展受限制等问题。2009年，国务院下发《中共中央国务院关于 深化医药卫生体制改革的意见》（屮发（2009〕6号），明确公立医院坚持维护 公益性和社会效益的原则，以病人为中心，推进公立医院改革试点山。2012年, 上海中康I矢院发展中心发布《关于市级陕院深化内部绩效考核和分配制度改革的 指导意见（试行）》，明确提出“两切断、一转变、八要素”的绩效改革目标，并 强调绩效分配从收减支转为以服务为导向，以病人为中心，建立以公益性为导 向的考核评价机制，突出公立医院机构的功能定位，主导社会效益。2016年， 国务院下发《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》，明确指出要进一