员工培训角色扮演案例.pptVIP

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  • 2019-06-24 发布于四川
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竟 选 店 长 你在组织中获得了一个提升机会(店长)。你已被提名这一职位,但是还有一些其他的候选人。 一份备忘录放在你的桌上,来自于人事经理。 鉴于已有多名候选人的情况,我们决定通过采取一种竞争方式来产生一名最好的候选人。评选小组由三至四名高层管理人员组成,要求每一个候选人发表一次讲演以支持自己的资格。每个人只有10分钟的发言机会,时间定在明日。 你发现备忘录的日期是昨天,正巧电话铃也响起来了,是人事经理打来的。他通知你,评审将于15分钟后开始。 你现在只有15分钟来准备你的讲话提纲。 记住,你要问自己四个问题: 1. 你为什么要讲? 2. 你讲给谁听? 3. 你准备讲些什么? 4. 你准备如何讲? 店长是怎样练成的 ?? 对连锁企业而言,门店作为企业的利润中心是无可置疑的。门店是销售和毛利的实现者。麻雀虽小,五脏俱全,那么门店店长的重要性也就不言而喻的了。 ??店长的角色(店长是什么?) ? 要做好店长,首先要搞清楚店长是什么。记得成龙的一部电影叫《我是谁?》,片中的成龙就是因为失去记忆搞不清楚自己是谁了,非常痛苦。同样店长知道自己应该扮演什么样角色的非常重要。连锁店店长在连锁经营体系中会有这样的矛盾:权力不大(很多时候扮演执行者的角色),但责任不小:门店的资产加上商

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