银行中间业务营销实战技能--李锋修订版.docVIP

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  • 2019-07-02 发布于广东
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银行中间业务营销实战技能--李锋修订版.doc

PAGE PAGE 2 银行中间业务营销实战技能 【前言】 中间业务相对而言以其风险低、收益高的优点受到各国银行的青睐,尤其是在发达国家,逐步成为发达国家商业银行利润中心的主要组成部分。但在我国由于经济结构仍处于完善调整阶段,银行过度依赖传统借贷业务,对中间业务相对重视程度不够,发展速度迟缓,层次落后、利润偏低。如今随着我国银行二次转型的加剧,金融市场逐步开放,互联网技术日新月异,商业银行面临同行强势竞争,如何提高竞争力,大力发展中间业务对提升银行利润中心起到举足轻重的作用。因此,重视银行中间业务的营销策略,提升从业人员营销能力迫在眉睫。 【培训对象】 柜员、大堂经理、客户经理、理财经理等营销相关人员 【培训时间】 2天,共12课时 【课程大纲】 第一章、银行整合营销理念及策略 一、银行各类理财产品市场投资与前景分析 1、投资环境 2、投资概况 3、投资机会与风险 4、前景预测 二、银行资源整合与海量营销12大策略 1、利用厅内设备,进行视觉营销 2、针对厅内客户,进行现场营销 3、利用体验区,进行体验营销 4、利用OPP营销,给客户洗脑与促销 5、深挖老客户,深度关怀与海量营销 6、以老带新,驾驭和利用老客户 7、网上业务,突破客户服务量瓶颈 8、锁定目标客户群,针对营销 9、利用事件,进行事件营销 10、联合商界,进行联合促销 11、联合学校、企事业单位,进行联

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