过程型激励理论.pptxVIP

[1].张德,吴志明.组织行为学（第二版)[M].大连：东北财经大学出版社.2006 [2].迈克尔 A. 希特,C. 切特•米勒.组织行为学基于战略的方法[M].北京：机械工业出版社.2012 [3].刘怫翔.组织行为学[M].北京：科技出版社.2012 参考书目： 内容型激励理论只讨论了诱发人的行为的原因，没有探讨这些原因是如何发挥作用 过程型激励理论研究动机产生到采取行动、满足需要的内在心理和行为过程 1.期望理论是美国心理学家弗鲁姆（V．H．Vroom）于1964年《工作与激励》 内容当人们预期到某种行为能给个人带来既定结果，并且这个结果对个体具有吸引力时，个体才会采取这一特定行为。 激励（M）=效价（V）×期望（E） MAX ↑ ↑ 个人努力 个人绩效 组织奖赏 个人目标 → → → A B C 期望理论作用的发挥，需要注意以下三方面的关系 A:努力与绩效的关系 B：绩效与奖赏的关系 C：奖励的吸引力 期望理论在管理中的应用： (1)根据员工的需要设置奖酬措施,提高效价 (2)为员工创造良好的工作条件，提高期望 (3)建立奖罚分明的制度，提高绩效与奖励关系 1.不同的人有不同的追求，每个人的目标主观性很强，很难对每位员工进行准确的