我为城区科学发展献良策大讨论活动工作方案_2.docVIP

我为城区科学发展献良策大讨论活动工作方案 　　篇一：我为企业科学发展献良策活动 　　开展“我为企业科学发展献良策”活动总结 　　按照#####“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动要求，结合我公司实际情况，现在公司范围内开展“我为企业科学发展献良策”活动，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，大力推进理论创新。以科学发展观为指导，对未来企业发展提出如下建议： 　　一、制定完善人才激励机制，促进人才正向流动，充分调动人才的工作积极性和创造性。人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才，要全面提高全员素质，挖掘员工的潜力，提高员工的能力，使人才在企业总能够从他们所从事的工作中获得满足感，实现个人发展能力，从而承担在企业中的责任，应对各种难题，增强企业活力。 　　二、建立有效沟通机制。公司领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达，下情上达。公司应鼓励员工敢说真话，敢说实话；鼓励员工敢表达自己的不同见解；鼓励员工多为企业发展提出合理化建议，营造一个和睦的上下级关系。 　　三、建立健全企业文化，加强对基础干部的培养，细化职能和分工，使管理能深入到基层，让员工参与企业管理。企业要建设“以人为本”的文化理念，必须尊重员工的主体 　　地位，吸引员工参与企业文化的民主管理，有效地开展合理化建议和自主管理等形式的活动，调整员工的士气，加强企业凝聚力，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。 　　四、加强成本控制，建立节约意识。从小到一张纸、一支笔，大到购买固定资产，各方面环节都有加强成本控制和管理。 　　五、科学统筹公司发展规划，加强资源合理利用，企业多方面发展和人才培养。优化公司环境，为客户提供优质服务，来吸引更多的客户加入到我们公司，以促进公司快速稳定发展。 　　六、建立和完善整改长效机制，把“科学发展观”学习实践活动作为长久工程，常抓不懈重点工程，从实践中总结新经验，发现新规律，研究新方法，建立新机制，保证学习实践活动不断引向深入，加快推进我公司发展。 　　篇二：我为企业发展献良策方案 　　“转变服务意识 提高服务质量 　　加强团队合作 我为公司发展献良策” 　　大讨论活动方案（草案） 　　按照河南物资集团公司党委“创先争优活动工作安排”的要求，为贯彻落实文件精神，结合本公司实际情况，现在全公司范围内开展“转变服务意识，提高服务质量，加强团队合作 我为公司发展献良策”大讨论活动。具体安排如下： 　　一、活动主题 　　转变服务意识 提高服务质量 　　加强团队合作 我为公司发展献良策 　　二、指导思想和目的 　　（一）指导思想： 　　根据河南物资集团公司党委“创先争优活动”的工作精神，和裕丰公司市场管理的需要，结合企业文化建设，政治思想建设，和谐稳定建设等一系列精细化管理软件体系的建立，把创先争优活动与做好本职工作相结合，着眼务实发展，进一步提高干部职工的综合素质和管理水平。为推动市场的健康发展和全年责任目标的顺利进行，做出更大的贡献。 　　（二）目的： 　　通过大讨论活动使每位员工都能立足本职，找准定位，明确工作目标，明确工作职责，保证市场健康发展。从思想上转 　　变服务意识，提高管理水平，加强团队合作，人人参与，为公司的发展献计献策，最终实现公司管理的细化，量化，流程化，标准化的工作模式，用集体的智慧推进公司各项工作的稳固发展。使员工的工作能力得到最大限度的发挥，激发员工的工作热情和干劲。切实解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，真正形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，以此激励和推动工作作风的转变，行政效能的提升，发展环境的改善。把这次大讨论与推动当前工作、完成全年目标任务结合起来，建立人才数据库，为职务, 岗位,晋级,调动，奖惩等人事决策提供科学的依据，促进员工的职业生涯发展。真正使大讨论的过程成为转变观念、谋划思路、完善措施、加快发展的过程。 　　三、方法步骤 　　此次大讨论活动将历时三个月，通过10-12次的专题大会讨论来完成，每周一个主题，进行专题学习讨论。 　　总体共分四个阶段进行。 　　（一）准备阶段（2月13日—2月24日） 　　各部室长要把此次活动的精神传达到每位员工，让员工站在自己的角度出题目，使之涵盖公司发展的各个方面。于2月17日前将本科室的题目交综合办。综合办对各科室的题目进行整理分类，列出提纲，报经领导班子研究决定后，确定专题讨论大会的主题。 　　（二）动员阶段（2月27日—3月2号） 　　3月2号上午召开全体员工动员大会，对大讨论活动进行全面部署，动员每位员工踊跃参与。 　　（三）专题大会讨论阶段（3月5号—6月） 　　根