什么是人力教材资源计划？hrp的必要性、作用、内容人力资源计划.pdfVIP

主要内容 人力资源规划 第二讲 人力资源战略与规划 人力资源战略 1 2 什么是人力资源规划？ HRP 的必要性、作用、内容 必要性 作用 内容 根据组织战略目标，科学预测组织在 —环境和战略变化 —组织效能 —供需预测 未来环境中人力资源的供需状况，制 — 内部HR变化 —协调人力 —政策制定 资源管理 定人力资源获取、利用、保持和开发 —HR长期效应 —指导HR活动 实践 的政策，确保组织对人力资源数量和 —供应需求“刚性” —协调系统 质量的需求，使组织和个人长期收 益。 3 4 人力资源规划内容 HRP内容模型 战略性HRP （总体规划）： 工作分析 员工招聘 三年以上计划，重点在宏观的因素，与企业 企 测试选拔 经营目标配套 业 培训开发 HRP 目 职业计划 战术性HRP （业务规划）： 标 报酬系统 三年以下计划，重点是短期内的活动安排， 绩效评估 与战略性人类资源计划配套 ……… 5 6 HRP步骤模型 不同人员在HRP中的作用 高层 其他部门 HR部门 专家 确立目标 收集信息 需求预测 HR战略： X 内部需求： X X 外部需求：