项目三施工过程进度控制管理.pptVIP

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2019-06-28 发布于广东
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项目三施工过程进度控制管理.ppt

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建设工程施工管理第三章施工进度控制三.施工进度计划的编制方法建设工程项目总进度目标 1、建设工程项目总进度目标的内涵总进度目标的控制时业主方项目管理的任务 2、建设工程项目总进度目标的论证论证的核心是编制总进度纲要 3、建设工程项目进度计划系统建设工程项目进度控制的任务熟悉要点： 1.了解－－业主方进度控制的任务 2.了解－－设计方进度控制的任务 3.了解－－施工方进度控制的任务 4.了解－－供货方进度控制的任务施工方各类进度计划的作用考核点： 1条、掌握施工方进度计划的类型 2条、控制性施工进度计划的作用 3条、实施性施工进度计划的作用施工进度计划的类型掌握要点： 1.施工方所编制的与施工进度有关的计划－－施工企业生产计划；建设工程项目施工进度计划。 2.施工进度计划从计划的功能区分，可分为（？） 3种。－－适用性控制性施工进度计划的作用掌握要点： 1.一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（？）计划。 2.控制性施工进度计划编制的目的－？实施性施工进度计划的作用掌握要点： 1.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划－是实施性施工进度计划。 2.了解－－实施性施工进度计划的作用（？）5方面。