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企五甲 郭 惠
企五乙 林宜萱
吳兆偉
;一、公司(或組織)簡介:
What 何謂維他露公司
民國45年,「維他露公司」的前身為「源興大效堂製藥廠」。經由數年
的前瞻經營,維他露已從當初的地區性大廠,發展成數一數二的跨國性
飲料企業,成功的將系列名飲推展到世界上的每一個角落。
Where 維他露公司的地址
總公司:407台中市工業區九路26號
Who 誰是維他露公司的創辦人
創辦人許恩賜先生 董事長 許秋金先生
When 維他露公司何時成立
民國45年;How 如何提供服務
各大零售通路都可以買到維他露公司的產品
Who 為何成立維他露公司
許董事長和他的父親正商討著廠務時,想服用廠內所製造的維他命片,
但遍尋不著開水,就將一旁的汽水當開水飲用, 卻不慎將維他命片掉入
汽水中。這段極富戲劇性的生活小插曲,瞬間觸發了許董事長的???感,
他發現,維他命融入汽水中不但好喝,同時可補充人體所需的維他命,
是一種風味獨特、好喝又營養的飲料。數個月後,一瓶前所未見的維他
命飲料就此誕生,這項產品馬上受到大眾的支持,很快的就風行全省,
成為當時的風雲飲料。
how much 維他露公司的資本額為多少
實收資本額1440000000元
;二.經營模式:
(一)、顧客區隔-
沒有一定的年齡或性別區隔,不管從小孩子或是到老年人都可以購買飲用,屬於大眾型的飲料。
(二)、顧客利益-
主要在有些顧客購買是因為想要解渴,或是因為單純的想喝飲料
而購買。其中,維他露P富含各種營養素,清涼解渴又健康。;
(三)、核心技術-
不同於一般的碳酸飲料只有加入香料或是糖漿等。維他露P更添加
了許多營養的成分,讓媽媽不用在擔心小朋友喝了以後會對身體
不好。
(四)、價值鏈-
利用原本已打出知名度的維他露公司作為總公司,另外在研發創
新許多新品牌的飲料。而且商品的研發也不再只侷限在碳酸飲料
上面,最近更研發出了,舒跑、御茶園、每朝健康綠茶等許多的
副牌。在飲料市場中開發了更多的通路
;一、使命
(一)公司創立的原因
民國45年,在「維他露公司」的前身「源興大效堂製藥廠」內,許董事長和他的父
親正商討著廠務時,想服用廠內所製造的維他命片,但遍尋不著開水,就將一旁的
汽水當開水飲用,卻不慎將維他命片掉入汽水中。這段極富戲劇性的生活小插曲瞬
間觸發了許董事長的靈感,他發現,維他命融入汽水中不但好喝,同時可補充人體
所需的維他命,是一種風味獨特、好喝又營養的飲料。數個月後,一瓶前所未見的
維他命飲料就此誕生,這項產品馬上受到大眾的支持,很快的就風行全省,成為當
時的風雲飲料。
(二)公司理想
我們以研發為基礎、行銷為導向,讓品牌更年輕、多元、有活力!維他露將企業資
源與社會脈動緊緊相連,持續推廣各項公益活動,不僅是拋磚引玉、提升社會存在
價值的具體實踐,更是維他露未來持續努力的目標。
;二、願景
維他露因為有消費者的支持而成長茁壯,我們以「活力啟動,從心出發」的
精神自我期許,在公益面,以更積極的行動,深入關懷社會每個角落。在企
業面,以更年輕的創造力,發展前瞻性的健康品牌。
;三、目標
(一)、長期目標
除了推廣其企業下的各個飲料外,更致力於推廣公益慈善活動。例如:將舒跑這
個品牌建立正面良好的形象,並且定期會舉辦路跑活動,還有創辦維他露基金會,
讓消費者的心中對於維他露企業有正面良好的形象。不僅只是取之於社會,維他
露公司的熱心公益更將回饋於社會上。
(二)、中期目標
針對不同的品牌有不同的推廣方式,並且再加以結合。或是和其他的企業一起研
究開發新的產品。
(三)、短期目標
將維他露P的產品行銷做得再深在廣一些。
(四)現行決策
利用其本土品的優勢來宣傳在地性及草根性,吸引本土的消費族群。;經濟環境
1.油價高漲民生物資跟著漲
2.紀念酒助攻 維他露銷售衝30億
;政治環境
1.發放消費券
2. 兩岸交流向前邁出一大步
;自然環境
1.夏天飲品市場競爭激烈,不過每到冬天,業績就慘兮兮
2.全球環保最新第一公害:瓶裝水
;科技環境
1.新機器及技術的發展迅速能降低其單位成本。
2.國人成功開發高效能、省能源、資訊化無人化「自動化低溫物流倉庫」
3.資訊科技
;社會文化環境
1.國人飲食習慣的改變,注重養生
2.贊助國內運動比賽
;產業概況:
非酒精飲料業屬於傳統食品工業一路走來陪伴國人一起成長,為我國工業紮根貢獻心力,同時也推動國家經濟的發展。
;市場結構:
;未來趨勢:
展望未來,業者宜採多角化方式經營,掌握原料來源以降低成本,加強開拓行銷通路,並積極開發健康訴求及冷藏產品、掌握消費者需求的脈動,以因應市場趨勢。
;企業文化:
堅持「貢獻名飲、創
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