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企五甲 郭 惠 企五乙 林宜萱 吳兆偉 ;一、公司(或組織)簡介: What 何謂維他露公司 民國45年,「維他露公司」的前身為「源興大效堂製藥廠」。經由數年 的前瞻經營,維他露已從當初的地區性大廠,發展成數一數二的跨國性 飲料企業,成功的將系列名飲推展到世界上的每一個角落。 Where 維他露公司的地址 總公司:407台中市工業區九路26號 Who 誰是維他露公司的創辦人 創辦人許恩賜先生 董事長 許秋金先生 When 維他露公司何時成立 民國45年;How 如何提供服務 各大零售通路都可以買到維他露公司的產品 Who 為何成立維他露公司 許董事長和他的父親正商討著廠務時,想服用廠內所製造的維他命片, 但遍尋不著開水,就將一旁的汽水當開水飲用, 卻不慎將維他命片掉入 汽水中。這段極富戲劇性的生活小插曲,瞬間觸發了許董事長的???感, 他發現,維他命融入汽水中不但好喝,同時可補充人體所需的維他命, 是一種風味獨特、好喝又營養的飲料。數個月後,一瓶前所未見的維他 命飲料就此誕生,這項產品馬上受到大眾的支持,很快的就風行全省, 成為當時的風雲飲料。 how much 維他露公司的資本額為多少 實收資本額1440000000元 ;二.經營模式: (一)、顧客區隔- 沒有一定的年齡或性別區隔,不管從小孩子或是到老年人都可以購買飲用,屬於大眾型的飲料。 (二)、顧客利益- 主要在有些顧客購買是因為想要解渴,或是因為單純的想喝飲料 而購買。其中,維他露P富含各種營養素,清涼解渴又健康。; (三)、核心技術- 不同於一般的碳酸飲料只有加入香料或是糖漿等。維他露P更添加 了許多營養的成分,讓媽媽不用在擔心小朋友喝了以後會對身體 不好。 (四)、價值鏈- 利用原本已打出知名度的維他露公司作為總公司,另外在研發創 新許多新品牌的飲料。而且商品的研發也不再只侷限在碳酸飲料 上面,最近更研發出了,舒跑、御茶園、每朝健康綠茶等許多的 副牌。在飲料市場中開發了更多的通路 ;一、使命 (一)公司創立的原因 民國45年,在「維他露公司」的前身「源興大效堂製藥廠」內,許董事長和他的父 親正商討著廠務時,想服用廠內所製造的維他命片,但遍尋不著開水,就將一旁的 汽水當開水飲用,卻不慎將維他命片掉入汽水中。這段極富戲劇性的生活小插曲瞬 間觸發了許董事長的靈感,他發現,維他命融入汽水中不但好喝,同時可補充人體 所需的維他命,是一種風味獨特、好喝又營養的飲料。數個月後,一瓶前所未見的 維他命飲料就此誕生,這項產品馬上受到大眾的支持,很快的就風行全省,成為當 時的風雲飲料。 (二)公司理想 我們以研發為基礎、行銷為導向,讓品牌更年輕、多元、有活力!維他露將企業資 源與社會脈動緊緊相連,持續推廣各項公益活動,不僅是拋磚引玉、提升社會存在 價值的具體實踐,更是維他露未來持續努力的目標。 ;二、願景 維他露因為有消費者的支持而成長茁壯,我們以「活力啟動,從心出發」的 精神自我期許,在公益面,以更積極的行動,深入關懷社會每個角落。在企 業面,以更年輕的創造力,發展前瞻性的健康品牌。 ;三、目標 (一)、長期目標 除了推廣其企業下的各個飲料外,更致力於推廣公益慈善活動。例如:將舒跑這 個品牌建立正面良好的形象,並且定期會舉辦路跑活動,還有創辦維他露基金會, 讓消費者的心中對於維他露企業有正面良好的形象。不僅只是取之於社會,維他 露公司的熱心公益更將回饋於社會上。 (二)、中期目標 針對不同的品牌有不同的推廣方式,並且再加以結合。或是和其他的企業一起研 究開發新的產品。 (三)、短期目標 將維他露P的產品行銷做得再深在廣一些。 (四)現行決策 利用其本土品的優勢來宣傳在地性及草根性,吸引本土的消費族群。;經濟環境 1.油價高漲民生物資跟著漲 2.紀念酒助攻 維他露銷售衝30億 ;政治環境 1.發放消費券 2. 兩岸交流向前邁出一大步 ;自然環境 1.夏天飲品市場競爭激烈,不過每到冬天,業績就慘兮兮 2.全球環保最新第一公害:瓶裝水 ;科技環境 1.新機器及技術的發展迅速能降低其單位成本。 2.國人成功開發高效能、省能源、資訊化無人化「自動化低溫物流倉庫」 3.資訊科技 ;社會文化環境 1.國人飲食習慣的改變,注重養生 2.贊助國內運動比賽 ;產業概況: 非酒精飲料業屬於傳統食品工業一路走來陪伴國人一起成長,為我國工業紮根貢獻心力,同時也推動國家經濟的發展。 ;市場結構: ;未來趨勢: 展望未來,業者宜採多角化方式經營,掌握原料來源以降低成本,加強開拓行銷通路,並積極開發健康訴求及冷藏產品、掌握消費者需求的脈動,以因應市場趨勢。 ;企業文化: 堅持「貢獻名飲、創

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