管理人员创新能力培训——创新是核心竞争力.pptVIP

江山易改， 本性难移 任务性的知识 与技能 自我形象 特质和动机 Negotiating Directing Others Team Development Self Confidence Self Control Achievement Orientation Interpersonal Sensitivity Concern for Impact 最易培养 的素质  最难培养 的素质 几点结论： 1、不同的责任、不同的阶段，对人的素质要求是不一样的； 2、任务愈复杂，深层素质愈重要； 3、深层素质是达到高绩效的所有因素中最重要的因素； 4、测量人的综合素质而不是智商； 5、江山易改，本性难移，这就是测试的重要所在。 谢谢大家！ 如何做一个有效的管理者： 讨论：管理中困惑的问题： 练习： 美国西点军校考核军官： 一个少尉；一个中士，12名士兵，工具、材料已齐全，要求竖起一根旗杆，如何实施？ （投射式测试：管理模式与文化有关） 1、通过他人去完成任务：每个层面作每个层面的事； 2、向下级明确目标和标准：但不能把明确目标的权授掉； 3、计划：资源综合平衡； 人 职务 设备 （职务说明书） 用户 环境 职责 归纳：管理—— 管理