丰田TOYOTA WAY-TL培训教材-班组长.pptVIP

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TOYOTA WAY T/L 培训教材 总务人事部 TOYOTA WAY 由来 之“暗默知明示化” 丰田独特的经营理念和价值观 什么是TOYOTA WAY 表明自己想向诸如客户、员工、客户厂商、地方、社会、股东等对象提供一种什么样的价值,就是“丰田的基本理念”。 TOYOTA WAY 揭示了作为丰田的一员,如何将“丰田的基本理念”运用到企业的实际活动中去,应该拥有什么样的价值观,应该采取怎样的行动姿态。 TOYOTA WAY的两大支柱是:“智慧和改善” 和“尊重人性”。 TOYOTA WAY由五部分组成,即: 一、挑战 (Challenge) 二、改善 (Kaizen) 三、现地现物 (Genchi Genbutsu) 四、尊重 (Respect) 五、团队合作 (Teamwork) 一、挑战的定义 面向梦想的实现,发挥自己的想象力,充满勇气和创造力去挑战。 面对困难勇往直前,充满自信地去寻找解决的答案。 二、挑战的意义 三、如果没有“挑战” 一、改善的定义 不满足于现状,充分发挥聪明才智和创造力,不断追求更高的附加价值 发现问题及时解决的过程 二、改善的意义 一、现地现物的定义 通过现地现物看清事物的本质,迅速果断地统一意见,并全力付诸实施

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