公司管理制度(试行).docVIP

硕为信息技术有限公司管理制度 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，硕为信息技术有限公司特制定管理制度如下： 第一节 总纲 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 不断学习，提高水平，精通业务。 积极进取，勇于开拓，求实创新。 第二节 职能划分 第三节 岗位责任制度 一、公司经理（总经理）： 工作范围： 落实、执行公司的年度工作计划； 监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行； 协调各部门的日常运作； 岗位责任： 对公司负责，执行董事会决议。对公司各部门执行年度工作计划的成效负责。对各部门执行公司规章制度的运作负责。 二、市场部： 市场部的工作范围： 负责公司业务市场的拓展工作； 为公司管理层提供市场决策依据； 负责公司客户关系管理与维护； 负责公司与客户的商务对接工作； 负责公司与合作伙伴的商务对接工作； 市场部经理的岗位责任： 对总经理负责；对各项目客户关系管理负责；对各产品客户关系管理负责。 三、研发部： 研发部的工作范围： 负责为市场部提供技术支持工作； 负责公司新产品、新项目的研发工作； 负责公司研发测试工作； 为各上线产品、已完成项目的正常运行提供技术支持； 负责客户培训服务技术支持； 负责公司生产技术的改进与管理工作； 研发部经理的岗位责任： 对总经理负责；对市场部负责；对研发的项目与产品质量负责；对提升公司技术生产力负责。 三、售后服务部： 售后服务部的工作范围： 负责为市场部提供售后服务工作； 负责各上线产品、已完成项目的日常维护工作； 负责公司生产技术的改进与管理工作； 参与公司研发测试工作； 负责客户培训工作。 售后服务部经理的岗位责任： 对总经理负责；对市场部负责；对上线产品、已完成项目的正常运行负责；对客户培训工作负责。 五、综合部： 综合部的工作范围： 负责人力资源管理工作； 负责公司日常财务工作； 负责公司日常事务管理工作； 负责公司文档、资产、成果管理工作； 负责公司企业文化建设工作； 负责公司薪资管理工作； 综合部经理的岗位责任： 对总经理负责；对其他各部负责。 六、财务： 财务的工作范围： 对公司财务、资金、成本、费用实行宏观管理； 健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督.； 组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金,实现公司经济指标； 根据收集财务信息，进行财务分析，并组织人员对项目欠费进行清缴； 负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。 财务的工作范围： 对公司及公司董事会负责。 第四节 员工守则 一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。 二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。特别在代表公司对外业务联系时应树立公司良好形象。 四、员工应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。在工作当中应多发挥主观能动性，为公司出谋划策，多提合理化建议。各部门、各员工之间应互相配合，真诚协作，互相信任，互相学习，同心协力解决问题；注重对工作的主动性及创造性的培养，提高工作效率，不断提高个人的自身素质，每位员工都应尽职尽责，一切工作为求做到最好的效果。 五、员工必须服从公司的组织领导与管理，对上级领导安排的工作应按质按量地完成，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。 六、每位员工都有义务爱护公司财产，遵守公司关于设备使用的规定。管理、保养好所使用的设备并使之处于完好状态。损坏或遗失公司财物要立即报告上级，并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。不得将公司的财物据为已有。未经允许，不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。 七、节约就是美德，节约就是利润。从自身做起，从节约一张纸、一滴水、一度电、一分钱做起，反对浪费。 八、维护公共环境卫生，随时保持办公区域的整洁，个人的办公桌和办公用品要每天整理，垃圾应扔到垃圾篓，不得随地吐痰，乱抛杂物、纸屑果皮等； 七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境，严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小说及与专业无关的报刊、杂志；不得利用公司电脑打游戏、聊天或做其它与工作无关的事情。办公室内严禁打牌、下棋，酗酒、吸烟等。 第五节 考勤制度 一、公司实行每周五天半每天八小时的上班制度，每位员工自觉按时上班，不迟到、早退，不得擅自离开工作岗位，认真履行岗位职责。上班时间为：上午：9:00--12:00 下午：13:00--18:00。以后如有调整，以新公