光伏施工质量管理制度.docVIP

编号：HN-XM-CG-ZLGL 光伏发电项目 质量管理制度 2016年11月 批准： 年 月 日 审核： 年 月 日 编写： 年 月 日 目 次 TOC \o 1-1 \h \z 1 工程概况 1 2 编制依据 1 3 国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准质量目标 1 4 质量管理体系和人员职责 2 5 质量检验计划 7 6 强性条文实施策划 7 7 采购信息 8 8 采购产品的验证 8 9 施工图纸会审 8 10工程二次设计 9 11作业指导书编制 9 12施工过程质量控制 9 13生产和服务提供过程的确认 11 14标识和可追溯性 11 15产品防护 11 16监视和测量装置的控制 12 17测量分析和改进 12 18质量奖罚 14 19附录：质量管理网络 19 工程概况 编制依据 《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》实施管理规程及附表 《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》实施管理规程及附表 《电力建设施工质量验收及评定规程 第一部分：土建工程》 《电力工程达标投产管理办法》(2006年版)； 《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》DA/T 28-2002 《建设工程质量管理条例》 国家电网公司、电力行业相关法律、法规、标准、规程、规范与验评标准质量目标 3．1质量总目标 （1）工程质量总目标: 确保工程零缺陷移交、达标投产. （2）工程质量目标: 工程质量符合设计文件要求，符合国家及电力行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。建筑工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标：90%）。安装工程：分项工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。不发生重大施工质量事故。工程带负荷一次启动成功。 3．2建筑工程质量目标: ⑴ 原材料、装置性材料合格率 100%，抽样送检、试验符合国家有关规范、标准要求； ⑵ 建筑物无不均匀沉降、裂缝、漏渗水； ⑶ 墙面、设备及构支架基础表面平整美观、无裂缝，棱角顺直方正、无缺损；地面、路面表面平整 美观、无裂缝、无积水； ⑷ 架构、设备支架无变形、锈蚀、脱漆，吊装就位合格率100%，轴向配合整齐划一、美观大方； ⑸ 站区排水顺畅无积水； ⑹ 混凝土试块强度检验合格、检测报告齐全完整； ⑺ 分项工程合格率 100%，分部工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，观感得分率≥95％，确保零缺陷移交。 3.3电气安装工程质量目标 ⑴ 原材料、装置性材料、设备合格率确保 100%，抽样送检、设备试验符合国家有关规范、标准要求； ⑵ 电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁可靠； (3) 软导线、设备引下线无磨损，安装整齐划一，工艺美观； (4) 电缆排放整齐美观、固定牢靠； (5)盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全； (6)保护自动装置投入率 100%且动作正确，远动装置信息齐全正确，监测仪表投入率 100%且指示正确； (7)全部电气设备实现无垫片安装； (8)通信系统按设计方案投入且技术指标完好； (9) 微机监控系统功能满足设计要求。 (100分项工程合格率 100%，分部工程合格率 100%，单位工程优良率 100%，确保零缺陷移交。 质量管理体系和人员职责 质量管理网路图见附录A。 项目部人员组成及职责。 质量管理层（人员配齐共6人） 序号 岗位名称 备注 项目部领导 项目经理 1人 2 管理层 技术员 建筑1人、电气1人 3 质检员 1人 4 安全员 1人 5 资料员 1人 4.1项目经理 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准及上级文件，执行企业标准，维护企业的合法权益； 领导项目管理策划工作。落实本项目组织机构、资源配置，明确各级人员职责和权限。代表公司接受和履行合同义务及权利； 主持项目部工作，领导制定施工项目的各项管理制度。建立质量、职业健康安全和环境管理体系，并组织实施； 负责项目资金管理，审批项目资金规划和项目工程款的回收。确定工程项目启动资金、内部贷款、审批控制项目资金； 全面负责项目进度、质量、安全环境、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现； 审定项目部安全工作目标计划，主持项目部安全工作例会、及时研究解决安全工作中存在的问题； 保证安全技术措施经费的提取和使用