无领导小组讨论培训课件(考生).pptVIP

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  • 2019-06-26 发布于安徽
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无领导小组面试培训 目录 一、什么是无领导小组讨论 二、面试形式 三、角色介绍 四、面试技巧 五、案例分享 一、什么是无领导小组讨论 形式:给定特定题目,在指定的时间内,由小组成员讨论。 群体面试:群体性面试法,一般一个小组有6-8人。 临时组建:临时拼凑的、小组成员可能是不熟悉的。 没有指定领导的:每个小组成员都是平等的、没有指导领导人的。 目的:小组成员必须达成一致意见,并向考官汇报最后结果。 二、面试形式 考生席 考官席 (一)座次 面试官给受测者提供必要的资料、材料和讨论的要求后,不会参与讨论或者回答应聘者的问题。 整个讨论可以分为八个阶段: 1.入场:按顺序入场,按规定的座位入座 2.宣读指导语:全体入座后,由主面试官宣读开场指导语,要求考生折座签,并抽取试题; 3.读题并思考:阅读面试材料,单独进行思考,时长5分钟; 4.个人观点陈述:依次进行个人观点陈述,每人时长1分钟; 5.小组讨论:考生进行小组讨论,时长20分钟; 6.小组陈述总结:组内代表进行小组观点陈述,时长2分钟; 7.面试官提问:面试官可能会根据每个人的表现或自已感兴趣的问题进行提问; 8.结束语:上述环节全部完成后,面试官礼貌请考生退场。 (二)面试流程 (三)题目类型考核点 题目类型 考核点 开方式 侧重考察思考问题的方向是否全面、有针对性,思路是否清晰、是否有新的观点和见解。 两难式 分析能

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