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如何编写纠正预防措施报告 By:刘川燕 2013-04-10 纠正:是指改正错误，是对已经发生的问题进行解决。 （例如一把凳子倒了，你把它扶起来，这就是纠正）这个也是我们通常说的临时对策。 纠正措施:是消除发生不合格品的原因，虽然已经发生了错误，但要防止同样的事情再次发生。（怎样防止凳子再倒，要去找原因，可能是要加固钉子，也可能是摆放位置不恰当，也有可能是地面不平整等等导致的，如何让这把凳子不会再倒，找出真正原因，制定对策，这才是纠正措施）这个是长期对策。 注：一个不合格可以有若干个原因。纠正和纠正措施是有区别的。纠正强调消除这次不合格，不涉及原因。但是纠正措施是消除不合格的原因，目的是防止不合格的再次发生！ 是还没有发生问题，但存在一些风险点，可能会发生问题，所以提前做好相关工作，预防不合格品的发生。 （预防就是在设计的时候就要考虑这把凳子会倒，要如何去预防它不倒，从设计及制造过程中来提前预防不让不合格品发生）。这个是永久对策。 采取预防措施是为防止发生，而采取纠正措施是为了防止再发生。 纠正措施与预防措施定义 什么是纠正和纠正措施？ 什么是预防措施？ 怎样写原因分析 人：人员是否有资质，是否按照规程操作等等，如果没有，改正 的措施——培训等（要描述清楚什么时间培训，由谁培训，参加人 员有哪些，且培