网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

盾构法施工安全文明施工方案.docVIP

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX~XX区间地下工程 安全生产、文明施工方案 1、编制依据 (1)《建筑工程现场供用电安全规范》(GB50194-93); (2)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001); (3)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-1991); (4)《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004); (5)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); (6)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); (7)《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88-2010); (8)XX市有关环保、卫生、健康、消防、文明施工的规定和要求; (9)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地下区间总体施工组织设计; (10)XXXX管理办法汇编。 2、工程概况 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 图2-1 XX区间位置示意图 3、安全生产保证措施 3.1安全生产目标 我单位将严格执行国家、部、昆明市有关主管部门及昆明轨道交通工程的安全文明施工相关标准、要求及办法对本合同段安全文明生产目标承诺为:实现“五无,两控制,三消失,一杜绝,一创造。” 五无:无工伤死亡事故,无重大交通事故和机械事故,无火灾事故,无倒塌事故,无中毒事故。 两控制:年轻伤率控制在3‰以下,年负伤率控制在10‰以下。 三消灭:消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。 一杜绝:杜绝重伤以上(含重伤)伤亡事故。 一创建:创建昆明市安全文明标准工地。 及时消除重大事故隐患,隐患整改率达98%以上; 防尘和除噪达到国家和昆明市有关要求。 3.2安全生产保证体系 为了确保安全生产目标的实现,按GB/T28001建立职业健康安全管理体系,制订管理程序,明确各职能、层次的职责,制定完善的保证措施。领导挂帅,全员参加,使安全工作制度化、经常化,贯穿施工全过程。分部经理为安全生产的第一责任人,分部安全总监、分部副经理、分部各部门各负其责。分部设置熟悉现场安全施工的专职安全工程师,负责协调处理现场的安全事宜,安全生产保证体系见下 “安全生产管理体系图”。 图3-1 安全生产管理体系图 安全保证体系 安全保证体系 组织保证 分部各部室 各工程队队长 队专职安全员 队兼职安全员 制度保证 全管理手册 安全管理程序文件 作业指导书 安全管理记录 分部领导小组: 分部经理 分部副经理 分部总工 安质部长 实施 保 证 安全意识培训 安全保证措施 监督检查 奖罚制度 学习安全管理体系文件 学习有关安全法规 结合本工程制定 项目部监督检查 分部例行检查 分部月评奖罚 事故分析 分析、处理、上报 3.3安全生产管理方针 安全生产管理方针是:“安全第一,预防为主,综合治理”。 3.4安全生产责任制 根据国家《安全生产法》、昆明市《建筑施工企业安全生产责任制》以及其他相关法规、文件规定建立本工程项目的安全生产责任制,明确各级各类人员在安全生产方面的责任,约束每个员工的安全生产行为。下为是主要人员安全生产责任。 3.4.1分部经理 (1)分部经理必须执行法人委托的安全生产责任目标,是我分部安全生产第一责任人。领导和组织人员履行安全生产管理职责,实现安全生产管理目标,对项目安全生产负全面领导责任。 (2)组织领导制定本项目安全生产管理目标。制订、采取有效措施,建立、完善安全生产责任体系,实施有效的过程控制,实现目标管理,奖优罚劣。 (3)负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入,并保证有效实施。 (4)明确安全生产、文明施工管理责任,定期部署、检查职责的贯彻落实。出现问题,应及时解决、处理。 (5) 支持安全总监依法依规实施监督、检查,并坚决支持其对违章实施处罚。支持安全总监对重大安全隐患责令限期整改的指令或要求其局部停工整改的指令。 (6)接到发生事故的报告,应亲自组织抢救,保护事故现场;按规定迅速报告公司主管部门或公司主管领导;组织相关人员积极配合事故调查。分部经理对依法报告事故负责,并负责采取有效措施防止同类事故的重复发生。 3.4.2分部总工程师(技术负责人) (1)对项目安全技术管理负责。坚持采用有利于安全生产的新工艺、新技术。 (2)主持编制项目施工组织设计及安全技术专项方案,并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责。负责停止使用国家命令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。 (3)主持施工组织设计和安全技术方案逐级交底并负责检查指导。 (4)对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案负责重新审批与把关。 (5)主持制订重大安全隐患整改方案并指导实施。 (6)主持编制冬、雨季施工方案。 (7)参加因工伤亡事故的调查,负责从技术方面分析导致事故的原因。并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施

您可能关注的文档

文档评论(0)

smashing + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档