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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 部门组织结构图 2
第二章 职责权限及相互关系 3
电工维修班主管职责权限及相互关系 3
电工班长职责权限,及相互关系 3
维修班班长职责权限及相互关系 4
电工职责权限及相互关系 5
维修工职责权限及相互关系 5
第三章 部门管理制度 7
电工班管理制度 7
电工巡检制度 8
电工班交接班制度 8
电工班工具领用和管理制度 9
设备维修管理制度 12
维修巡回检查制度 13
维修班交接班制度 13
紧急维修管理制度 14
设备安全管理规定 15
外加工管理制度 16
第四章 操作规程 18
配电室操作规程 18
电工安全技术操作规程 18
维修电焊安全操作规程 19
维修气焊与气割安全操作规程 20
高压配电室安全操作规程 21
第一章 部门组织结构图
生产部组织机构图
生产部经理
生产部经理
经理助理
工艺工程师
小包装车间
电工维修班
精炼车间
锅炉房
制油车间
预处理
预榨
浸出
第二章 职责权限及相互关系
电工维修班主管职责权限及相互关系
直接上级：生产部经理助理
直接下级：电工班长
1.职责：
1.1维修管理 ：负责按计划监督实施和制订维修计划，处理设备紧急故障。
1.2备件管理 ：制定备件采购计划和备品备件的管理。
1.3维护保养 ：负责监督日常使用的电器、电动工具、专用设备的维护保养 。
1.4负责公司内部的电气、维修及日常管理。
1.5其他 ：督导电工班长、维修班长日常维修。
1.6完成领导交办的其他任务。
2.权限：
2.1有权协助生产部经理对生产活动进行组织实施。
2.2有权协助生产部经理对生产部各车间生产系统进行协调、服务、监督及技术指导。
2.3有权组织对电气维修班各工段各项工作检查、考核、验证。
2.4有权对生产部ISO9000质量体系《食品安全体系》执行情况检查、考核、验证。
3.相互关系：
3.1在电气维修班主管岗位上向生产部经理助理负责。
3.2在制度管理和考核方面服从本公司有关职能部门的管理。
电工班长职责权限,及相互关系
直接上级：电工维修主管
直接下级：电工
1.职责：
1.1按计划实施和组织设备的日常维修工作，处理设备紧急故障督导电工进行正常维修及设备的维护保养。
1.2 制定备件采购计划，做好设备档案的健全完善工作。
1.3日常使用的电器、电动工具、专用设备的领用及保管。
1.4做好本职工作，加强车间部门之间的协作，做好本班组的绩效考核工作。
1.5 熟悉公司的各项规章制度并认真执行，服从领导安排。
1.6 保持工作场所及用电设备的清洁。
1.7督导电工做好空压机房的设备运行管理及清洁卫生工作。
2.权限：
2.1有权对车间电器设备进行维护检修并进行维护检查。
2.2有权对违反用电安全操作的行为进行制止。
3.相互关系：
3.1电工班长在工作上向电工维修主管负责。
3.2在制度管理和考核方面服从本公司有关职能部门的管理。
维修班班长职责权限及相互关系
直接上级：电工维修主管
直接下级：维修工
1.职责：
1.1按计划实施和组织设备的日常维修工作，处理设备紧急故障。
1.2督导维修工正常维修及设备的维护保养工作。
1.3制定备品备件采购计划。做好设备档案的健全完善工作。
1.4维修专用设备、工具的领用及保管。
1.5做好本职工作，加强车间部门之间的协作，做好本班组的绩效考核工作。
1.6熟悉公司的各项规章制度并认真执行，服从领导安排。
1.7保持工作场所及设备的清洁。
2.权限：
2.1有权对车间设备进行维护 检修 并进行维护检查。
2.2 有权对违反维修安全操作的行为进行制止。
3.相互关系：
3.1维修班长在工作上向生产部电工维修主管负责。
3.2在制度管理和考核方面服从本公司有关职能部门的管理。
电工职责权限及相互关系
直接上级：电工班长
直接下级：无
1.职责：
1.1公司内用电设备（配电柜、变频器、电缆线路、电动机各种电气指示仪表）的维护、检修、保养，并做好记录。
1.2公司内所有照明用电的维护管理。
1.3对各部门用电进行汇总统计，并做好记录。
1.4对突发设备故障进行进行紧急维修，并做好记录。
1.5协助班长做好电气设备的备品备件计划 ，做好设备档案的健全完善工作。
1.6配电室运行及停、送电操作，并做运行记录。
1.7做好本职工作，加强车间部门之间的协作，协助班长做好绩效考核工作。
1.8熟悉公司的各项规章制度并认真执行，服从领导安排。
1.9保持工作场所及用电设备的清洁。
1.10做好空压机房的设备运行管理及清洁卫生工作。
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