检修部技术员岗位说明书.docVIP

华能日照电厂岗位说明书 （检修班技术员通用） 岗位编码 班长 直接上级 检修部 所属部门 技术员 岗位名称 岗位等级 员 定 管理□ 服务 生产□ □ 工作性质 班组技术管理与技术培训工作管理范围 核心价值 规范管理班组技术管理工作，提高班组成员专业技术水平 描 位 岗 质量标准 述 规范管理班编制设备检修作业指导书，在班长的领导下，协助班长完成班组的安全生产、 组各类台账、记录、资料、图纸；对设安全管理、技术培训与技术管理等工作，是班组技术 备性能、缺陷、检修经历，技术状况和保证所管辖设备的健管理与技术培训工作的负责人。 备品等进行全过程管理。 康和安全、可靠运行。 负责组织编写所辖设备的大小修项目计划和质量标 准，给出维修标准和验收卡，并负责审查相关的维修 核心 执行检修规程、工艺标准及验收标准作业标准，对工程、工作开工前给予开工前交底，施 职责 点组织签证，工W、H工中负责质量监督，对其中的 程结束给予验收。 完成本根据本班所辖设备及人员构成，组织制定班组人员的培训负责本班组技术培训工作， 不断提班培训计划的制定与实施工作， 计划，并组织实施。 以适应现代化高部门人员的业务素质， 电厂的需要。 无泄做到所管设备运行参数符合要求，对危及设备与每天到现场巡检所辖设备的运行状况， 岗 漏负责班内所辖人身安全的重大缺陷应及时汇报班长。努力使运行设备始终处于健康、完, 位 好状态。 设备的检修维护和日常消缺工作。 职 负责本班公关、技改、两措及节能计划的编制，并监 科学、合理、正确。 责 新材料。新工艺、积极推广应用新技术、督组织实施， 符合根据实际需要提报备品材料计划，每年组织本班进行 负责编制本班备品备件储备定额， 常规 负责所辖设备的备品材料的管理和提报采购计修编。 职责图纸审核，参加备品件测绘，储备要求， 验收。 划。 明确划分各岗位人员职责，并认真执协助班长建立健全本班各项规章制度、责任制、标准 行。 等 对设备存在的重大缺陷，提出技改方案及措施，参加 科学、严谨、实事求是 并督促实施。提出或审查相应的措施，事故调查分析， 交底清楚全面，严格检修质检点验收。负责对外包检修工作技术交底和检修过程技术管理 工作 参加固定资产负责组织本班每季的设备评定级工作， 严格、合理。 次要 报废的签定工作 职责 技术资料的整理和归档工负责本班的对外技术联系， 管理有序 作 符合有关要求。 协助班长做好班组软件管理。 在班长领导下负责本班组技术方面的工作。做好本班组的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作； 及时分析预测检修维护中产生的疑难问题和设备异常情况，制订解决问题的技术方案。 负责编制设备大小修标准，非标准项目和更改工程，新技术、新工艺技改项目计划，协助专工制定重 安 要项目的安全技术组织措施。 全 职 并对负责填写上报本班组工作范围内的事故报告，参加与本班组有关的不安全情况的调查分析工作， 责 提供的信息的正确性负责。 对班组安全管理混乱，违章指挥，强令工作冒险作业或违章作业。负有管理责任。 华能日照电厂检修部班组技术员岗位说明书续表 考核规定 现象描述 违章指挥，造成事故。 绝对 禁止 不执行国家及行业相关技术标准、规范 职 人为因素造成停机。 业 方案措施的编制不符合实际。所辖设备的 行 检修计划、工艺、质量不符合相关规定或 为 要求。 后果 禁 严重 本班人员发生不安全现象，设备设备消缺 区 不及时、质量存在问题，定期工作没有按 期完成。 不服从管理。 参与制定班组工作制度及实施细则，参与本班内部的设备划分、人员配置调整。 履行职责 有本班人员的劳务收入、奖金分配参与权。 需要的 核心权限 有权拒绝一切违章指挥 班组安全、技术管理方面：编制设备检修作业指导书，规范与管理班组各类台账、记录、资料、1. 图纸；对设备性能、缺陷、检修经历，技术状况和备品等进行全过程管理；提高设备健康水平。协助 编制分经批准后对班组进行技术革新交底和安全措施交底，专工制定重要项目的安全技术组织措