先进制造模式比较.pdf

先进制造模式比较先进制造模式比较 几个基本概念的界定个基本概念的界定  先进制造模式比较研究的意义先进制造模式比较研究的意义  几种典种典型先进制先进制造模式介绍模式介绍  先进制造模式的分类  先进制造制造模式的比较  总结思考总结思考 几个基本概念的界定个基本概念的界定 模式（Pattern）:某种事物的标准形 式或使人可以照着做的标准样式式或使人可以照着做的标准样式。。是是 一类具有共同特点的方式方法的总称。 制造系统:是指生产制造过程及其涉及 的硬件的硬件、软件和人员组成的将资源转软件和人员组成的将资源转 换成产品的有机整体。 制造模式:指企业体制、经营、管理、 生产组织和技术系统的形态和运作的生产组织和技术系统的形态和运作的 模式。从更广义的角度看，制造模式 就就是一种有关制造种有关制造过程和制造系统建程和制造系统建 立和运行的哲理和指导思想立和运行的哲理和指导思想。。 先进制造模式:是指作用于制造系统的 具有相似特点的一类先进方式方法的 总称总称。。 先进制造技术先进制造技术(AMT)(AMT):是传统制造技术是传统制造技术 不断吸收机械不断吸收机械、电子子、信息信息、材料材料、 能源和现代管理等方面的成果，并将 其综合应用于产品设计其综合应用于产品设计、制造制造、检测检测、 管理、销售、使用、服务的制造全过 程，以实现优质、高效、低耗、清洁、 灵活的生产灵活的生产，并取得理想技术经济效并取得理想技术经济效 果的制造技术的总称。 先进制造模式比较研究的意义先进制造模式比较研究的意义 通过对各种先进制各种先进制造模式的模式的对比分析析 可以为找到适合于中国自身特色的先可以为找到适合于中国自身特色的先 进制造模式提供线索和依据。同时,模 式关系的分析有助于我们更好地实施式关系的分析有助于我们更好地实施 各种先进制各种先进制造模式模式。 模式的核心在于它的哲理,模式之间的 关系从哲理上分析最能揭示本质关系从哲理上分析最能揭示本质。 几种典型先进制造模式种典型先进制造模式  准时制准时制 （（JITJIT ））与精益生产与精益生产 （（LPLP））  企业资源计划（ERP）  敏捷制造（AM）  现代集成制造系统（CIMS）  大规模定制  绿色制造绿色制造 （（GMGM））  服务型制造  云制造云制造 JIT 与与LP  强调以人为中心强调以人为中心,,以团队工作方式以团队工作方式,,充分发挥员工充分发挥员工 的主动性与创造性;  简化了组织机构,组织管理层次和手续和产品检 验验环节节,即即一切不增值的切不增值的环节节;  采用JIT,实现了高效率、低库存的多品种混合生 产产,即上道工序只在下道工序需要时生产和准时即上道工序只在下道工序需要时生产和准时 提供加工件;  强调强调一体化的质量保证体系体化的质量保证体系,流水线工人全面参流水线工人全面参 与质量保证;  不断改进不断改进 “修炼修炼”,,以尽善尽美为目标以尽善尽美为目标,,为客户提为客户提 供良好的服务以满足用户的需求,追求最大的客 户满意度。 企企业资源计划资源计划 （（ERP））  MRPMRP—MRPMRP ⅡⅡ—ERP—ERPⅡⅡ  MRP是是一种种以计算计算机为为基础的生产计计划与与 控制系统,它根据总生产进度计划中规定的 最终产品的交货日期最终产品的交货日期,,规定规定必须完成各项作须完成各项作 业的时间,编制所有低层次零部件(构成最终 产品的装配件产品的装配件、、部件部件、、零件零件))的生产进度计的生产进度计 划,对外计划各种零部件的采购时间与数量, 对内确定生产部门应进行加工生产的时间对内确定生产部门应进行加工生产的时间 和数量。 MRPIIMRPII通过引入能力需求计划和反馈通过引入能力需求计划和反馈 调整功能增强了MRP计划的可行性和 适应性；通过与财务系统的集成,实现 了的物流了的物流、资金流与信息流的同步资金流与信息流的同步;;通通 过与工程技术系统的集成,实现了工程 计划与作业划与作业计划的协划的协调;通过销售