质量和安全保证措施方案.doc

. . 质 量 和 安 全 保 证 措 施 工程名称： 杨陵区姚安中学运动场工程 编 制 人： 编制单位：西安荣海建筑安装工程有限公司 杨陵区姚安中学项目部 第一章 质量保证措施 1、质量保证总体措施 施工质量直接关系到工程使用效果.也是体现一个企业管理水平的标志.是企业赖以生存和发展的依托.我公司编制好项目质量保证计划.确保优良工程.严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关.严格地控制施工过程.并在施工过程中充分发挥企业科技优势.采用新工艺、新技术.提高工艺水平.来保证工程质量。 2、工程施工质量保证措施 2.1、从技术管理上保证 2.1.1、认真仔细地研读施工图纸.了解设计意图.及时提出不明之处.遇工程变更或其它技术措施均以施工过程联系单及签证手续为依据。 2.1.2、严格技术交底工作.对各分部、分项工程.必须根据设计意图及施工方案.规范要求.由施工员向作业组技术交底.并留有记录。 2.1.3、根据具体施工内容.预先落实季节性施工措施.组织季节性和专业性的检查.以确保工程质量及工期。 2.1.4、加强工程技术资料的管理工作.设立专职技术资料员.及时进行整理归档.使技术资料能正确反映工程的实际质量。 2.2、从质量管理体系上保证 2.2.1、本工程质量管理.严格根据质量管理体系认证证书要求建立质量保证体系.实行全过程管理.全员管理.加强质检（自检、互检、送检）工作.以便及早发现问题.及时纠正解决问题.并做到备案可查.确保在竣工验收时达到一次成优。 2.2.2、质量保证体系图 项目材料组 进场材料质量 项目机修组 机械设备质量 工程质量 项目工程科 编制施工方案 项目经理部 项目质检组 检查质量 各专业施工组 施工质量 建设单位 建设方代表、项目经理 3、从施工组织机构上保证： 3.1、针对本工程.成立相应的强有力的项目经理部.配备技术精湛的施工及技术管理人员.加强施工现场组织指挥。 3.2、公司相应部门质量管理与控制程序.加强验收和督查。 3.3、健全项目部质量管理与控制程序.加强验收和督查。 4、材料质量保???措施： 4.1、提前了解市场行情.准备工程材料.做好试验。主要材料要有权威部门的产品检测报告.并附有真实的出厂产品合格证书。 4.2、做好各种材料的试验验收工作。施工各种材料特别是工程主要材料在进场前.除必须附真实的出厂合格证或质量保证书外.还必须进行抽检试验。试验合格后.方能进场.确保不合格的材料不准进场.堵住源头。 4.3、坚持质量验收签证制度。材料员负责采购的材料质量验收和检查制度.质验员负责各种材料取样、分析、实验工作。各相关人员必须做好交接.各负其责.留底.备案可查。 4.4、质检员应随时抽查现场正在施工的材料.如有问题要从现场取样分析、试验.发现问题立即责令停工.并追查可疑材料的来源与去向。 4.5、坚决按质量管理体系认证证书要求执行.实行全过程、全员管理.以便及早发现问题能及时纠正.在竣工验收时达到一次成优。 第二章、保证安全措施 1、安全目标： 贯彻执行我国“安全第一、预防为主”的工作方针.确保施工现场安全格率100%.加强现场安全管理与安全防护.制定相关的安全保证体系和措施,确保无任何机械、消防及人员伤害事故。 2、安全生产遵循的主要法律规范： 2.1、《建筑法》、《劳动法》 2.2、《工程建设标准强制性条文》（安全部分） 2.3、《建筑施工安全检查标准》 2.4、《建筑机械使用安全技术规程》 2.5、《施工现场临时用电安全技术规程》 2.6、《建筑安装工程安全技术规程》 2.7、其他相关规范、标准、规程 3、安全组织管理措施： 3.1、建立安全保证体系.成立以项目经理为组长、项目生产副经理为副组长、安全检查员为常务组员、相关职能部门负责人为组员的项目安全领导小组。加强安全管理.形成项目定期检查、考核机制。 3.2、项目经理对本项目安全施工全面负责,项目经理本项目的第一安全责任人。项目生产副经理主管项目日常安全工作.项目生产副经理是安全生产直接责任人.项目安全员负责安全日常巡回检查工作并督促各项安全措施的落实.技术负责人负责组织制定安全技术措施并审定.各职能部门负责人负责管理本部门人员及工作范围内的安全.各施工班组长负责管理本班组人员的安全。 4、保证安全管理措施: 4.1、为了加强领导.明确职责.由下至上.一级对一级负责.层层抓落实.并相互监督和提醒.做到人人讲安全.人人注意安全.人人都是兼职的文明安全员.发现安全隐患及时报告.及时 消除.真正做到安全“责任重于泰山、防范在于严、细、实”。 4.2、施工现