品质七大手法入门级资料.pptVIP

* 含碳量X 抗拉強度 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．．　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　．．　．　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　． 　　　　　　　　　　　　　　　　　．．　 　　　　　　　　　　　　　．　．． 　　　　　　　　　　　　　．．　． 　　　　　　　　　　　　．．．　　． 　　　　　　　　　　　．． 　　　　　　　　　　　　．．． 　　　　　　　　　．．　．． 　　　　　　　　　　．．．　． 　　　　　　　　．　．　　． 　　　　　　　．． 　　　　　　　．．． 　　　　　　．．．　　． 　　　 散佈圖 * 五、散布图2/3) 5.2散布图的作法 　(1)收集数据30组以上。 　(2)绘出横轴及纵轴，将数据依ＸＹ坐标 　　点出。 　(3)二点数据在同一点时，点上二重圈記 　　号，三点数据在同一点时，点上三重 　　圈记号號，其他同理可得。 * 五、散布图(3/3) 5.3散布图的看法 　　相关程度及相关方向如下图： * (a)正相關(強) (d)無相關 (g)負相關(強) Y X X X X X X X X X Y Y Y Y Y Y Y Y (b)正相關(中度) (c)正相關(弱) (f)無相關 (i)負相關(弱) (h)負相關(中度) (e)無相關 强 中 弱 * 六、层别法(1/3) 6.1层别法的意义 　　区分原料、机械或人员等，分別收集数据，找出各层间差异，针对差异加以改善的方法为层别法。其主要功用，在透过各种分类（分层），以各类收集数据以寻找不良所在或最佳条件以改善品质。 * 六、层别法法(2/3) 6.2层别 　(1作业条件　　　 (2)原料 　(3)机械设备　　　(4)人员 　(5)时间　　　　 (6)环境 　(7)地方　　　　　(8)产品 　 * 六、层别法3/3) 6.3举例： 　一公司使用甲、乙两部机械分別加工Ａ、Ｂ两种不同来源的材料，產品品质特性分配如下图，机械乙使用Ｂ材料之产品显著偏低，不知偏低是由于机械或材料的不同，于是将Ａ、Ｂ两种材料均由甲、乙两部机械加工，分別画出直方图，结果明显偏差是因机械影响。 * 材料A 机械甲 机械乙 材料B 产品 材料B 材料A 机械甲 机械乙 SL SU A+乙 B+乙 B+甲 A+甲 * 七、管制图(1/5) 7.1管制图的意义 　　管制图就是「以统计为基础计算管制界限，并以此来区分 差异变异与正常变异图」，如下图我们可以由此看到管制图所具有的特征。 　　一般表示计量的特性值，假使由稳定的工程采取的話，就呈左右对称的钟型分布，这种分布叫做常态分布，其性质可由统计上确认其有如下下图的分布。 * 8 n= (上部管制线) (下部管制线) (中心线) 管制线 CL UCL LCL 偶然分析 (工程安定) 異常原因之分析 異常狀態(工程異常) 對策行動 x 管制图所具有的特性 * 平均值 正常分布 ?标准差异 所測定的數據中 有68.3%在??範圍內 有95.4%在?2?範圍內 有99.7%在?3?範圍內 跑出管制界線外者僅有0.3%而已 ?? 68.3% ?2? 95.4% ?3? 99.7% 管制界限 常態分佈的性質 * 七、管制图(2/5) 7.2常用的统计图种类 　(1)Ｘ－Ｒ管制图 　(2)Ｘ管制图 　(3)Ｐ管制图、ｎＰ管制图 　(4)Ｃ管制图 * 七、管制图3/5) 7.3建立统计制程管制的步骤 　(1)确定制程流程　(5)管制图的运用 　(2)制造流程分析　(6)制程能力分析 　(3)决定管制项目 (7)问题分析解决 　(4)实行标准化　　(8制程的持续管制 　 * 七、管制图4/5) 7.4管制图的益处(1/2) 　(1)直接由操作人员绘制管制图，迅速管理制程 　(2)使制程稳定，且可以预测而掌握品质与成本 　(3)帮助制程，使达到： 　 　　⊙更好的品质 　　⊙降低单位成本 　　⊙使产量有效应用 * 七、管制图(5/5) 7.4管制图的益处(2/2) 　(4)作为讨论解决支撑问题的工具 　(5)可使工业生产「设计」、「制造」、「检验」 　　三个阶段连为一体，并解决生产过程中的问题： 　⊙设计阶段：作为新产品设计的参考 　⊙制造阶段：控制制程中的品质数据以分析制程能力 　⊙检验阶段：作为成品验收的参考 　　 * * 统计技术 品质七大手法 * 品质七手法 特性要因图 查检表 柏拉图 直方图 散布图 层别图 管制图 * 一、特性要因图(1/) 1.1何谓特性要因图 　 将成为问题的结果（特性）， 与可能影响该特性的原因（要因）的关系及原因影响结果的情形，表示在一张图里。 　 特性要因图，由于其形状很像鱼骨，所以又被称为「鱼骨图」。（如下圖） * 工作错误特性要因图 工作错误