- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IE工程培训课程 中创人生顾问有限公司 讲师:李志敏 IE的真义 工业工程简称IE:是效率改善的利器,起源于美国,现在已被世界工业界公认为是一个赚钱的工具。它是从科学管理的基础上发展起来的一门应用工程专业技术。它通过对人员、物料、机器设备组成的系统设计和改善,从而提高生产率并降低成本的技术。对企业而言,它能提高企业生产率、盈利水平和综合竞争力,对员工而言,它能增加收入,提高生活水平,保障职业的稳定性、安全性,减轻疲劳强度,维护身体健康。 IE定义: IE是以科学的方法,有效地利用人、财、物、信息、时间等资源,优质、廉价并及时地提供市场所需要的商品和服务,同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福。 IE的真义 实施IE的收益,主要体现在有形的和无形的两个方面: IE的运用 1.IE在生产制造中的应用,主要分为方法研究和作业测定两个方面: (1)方法研究是指对作业系统的设计及改善。其主要包括作业者的动作分析,作业者和设备等的作业分析,现场工序分析等。通过方法研究进行作业系统的再设计、业务设计、作业时间的缩短等,使其可以发展为理想的系统。 (2)作业测定是分析效率的技术。其主要包含目标时间的制定、标准时间的改善、测定作业效率等。虽然,作业测定把重点放在现场的生产性上面,但其还应扩大其领域提高系统的、管理测量的生产性。 2.在生产制造中常用到的IE工具:(简称:IE八大工具) (1)时间研究 (2)双手操作法 (3)人机配合法 (4)工作抽查法 (5)流程法 (6)动作改善法 (7)防错法 (8)工作简化法 IE的运用 IE的八大工具与实施要点 IE八大工具之-时间研究 1、时间研究的定义: 时间研究是指一种作业测定技术,旨在决定一位合格适当、训练有素的操作者,在标准状态下,对一项特定的工作以正常速度操作所需要的时间。它主要研究设计标准的工作方法和时间,并对实施方法进行改善,降低生产成本,减轻工作强度。通过埋单的研究,运用工程分析,作业简化,动作研究和动作经济原则,将隐藏的无效时间,如,等待时间、间接时间、装卸时间,一并设法去除。 以上定义的主要含义有以下两个方面: (1).训练有素、合格适当的操作者。 操作者对该项特定工作的操作方法,必须是受过完全的训练的,并是一名合格的工人,而且,该项作业必须也适合于他做。操作者必须在正常速度下工作,不能过度紧张,也不能故意延误,工作时,其生理状态正常。 (2).标准状态。 这是指应用经过方法研究后制定的标准工作方法、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器的运转速度及标准的工作环境等。 2、时间研究的准备: (1).收集相关资料。 (2).划分操作单元。 IE八大工具之-时间研究 3、实施时间研究的基本程序: (1).选择:选择适合测时的工作及对象。 (2).记录:记录所有与工作环境、工作单元、方法及员工等有关的资料。 (3).测时:用测时的方法测算工作中每一单元的时间,至于所需测计的次数,须足以保证能获得具有代表性的实况为准。 (4).检查:严格检查已记录的各种数据及各单元的时间,确证非生产性单元或偶发性单元没有重叠。 (5).评比:评比所记录各单元的时间,并确定每个单元的代表时间。 (6).宽放:确定操作最合适的宽放时间,其中常包括私事、疲劳、程序和临时等宽放事项。 (7).公布:确定标准时间,并公布有关操作中的各项动作时间。 4、测时的方法: (1).秒表测定法。 秒表测定法是针对对象作业进行多次以观测,并将这些实测值加以平均之后,决定标准工时,然后,再据此对各加工品做成工时估算表。 (2).等级影片法。 等级影片法是以100作为各种代表作业的标准速度,然后以各种不同的速度完成作业,并将各种状况收录在影片中。测试人员再根据影片中所见到的各种作业速度,进行记忆训练,然后只要观测实际作业,便可判断该作业速度,进而修正实测值,以求得标准工时。 (3).动作时间测定法。 动作时间测定法是指对员工在作业上的必要基本动作进行分析,并根据这些动作的性质及形态,用事先决定的动作时间值求得净时间。它主要适用于生产及输送线上的单纯作业。 (5).作业要素法。 作业要素法是指在人类的动作当中,动作时间只与距离有关系,因受到重量、动作节奏的约束,而使动作时间拉长。协作时间的单位是万分之一,而动作速度是以平均熟练者获得奖金的速度为标准。 (6).方法-时间度量法。 方法-时间度量法是指人的作业基本动作,根据此基本动作的性质与条件,事先决定动作时间,并据此设定标准工时。 5、标准时间的构成: 标准时间=实测时间+宽放时间。 宽放时间=作业宽放时间+生理宽放时间+疲劳宽放时间+现场宽放时间。 作业宽放时间主要是指材料、零件、机器或工具等在连续作业地程中,可能产生非正规的作业要素时间与作业有关
文档评论(0)