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用友最佳实践流程库——制造业单组织企业
提纲
应用业务场景
流程图说明
应用业务场景
业务场景概述:
该流程描述了企业基于订单成本管理模式,从搭建成本管理体系、成本与业务数据的协同、成本核算、成本分析到成本控制的整体管理流程。
适用范围:
研发、生产、财务、仓储、人事及企业高管等。
控制目标及应用价值
借助订单成本管理模式,追求成本核算的真实、精细化,并以此为基础来支撑企业的成本控制、成本报告,并改善企业内部的运营流程和决策水平。
应用业务场景
配套政策与建议
订单成本管理模式通常适用于业务流程、管理基础较规范,小批量、多批次生产的企业;
基于ERP的成本管理体系,对生产、供应链、财务等各种业务的流程、应用、单据操作、现场数据统计采集等都提出了比较高的规范化要求,这些因素都会直接影响到成本核算的准确性、真实性、及时性、全面性;
订单成本模式下,专用材料的出库单、完工产品的入库单必须根据生产订单参照生成,以确保与成本对象的一致性;
库存中的材料出库单、产品入库单上的出入库类别、部门信息,要跟成本系统成本核算范围(系统选项)中的出入库类别、基本成本中心保持一致;
生产订单本月全部完工时当月要及时进行关闭;
生产订单即使没有根据订单量完工,但已确定后续不再生产时,本月也要及时关闭;
对于本月之前已关闭的订单,严禁私自对其进行打开操作,更不能进行领退料;
成本管理体系的导入和推进,还必须与企业的预算管理、绩效考核、内部控制等体系以及企业的文化导向相配套,才能最大程度上促进企业战略的达成;
……
流程图说明
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