福利院组织结构.docxVIP

江威.庐山国际老年颐养中心组织框架 院长 行政主任 护理部长 策划主任 后勤主任 财 务 员工考勤 勤杂工水电工 护 士 护 工 接待策划 仓库 宿舍 厨 房 物品采购 出 纳 会 计 养老院理念 1.以老人为本是养老院工作的理念，以质量为核心，创导优质、高效、全新的，有中国特色的养老服务模式是养老院管理的目标。具体质量目标： A、落实护理措施100%。 B、特护、一级护理合格率≥90% C、褥疮发生率（0），（除特殊体质）。 D、护理记录合格率≥90%。 E、消毒率100%，消毒合格率≥90%。 F、区域环境卫生合格率≥90%。 G、休养员对护理满意率≥90%。 2.1 养老院护理哲理 本福利中心相信： 2.1.1 休养老人是护理工作的中心，护理人员应尽一切力量，与家属共同为老人 安享晚年而努力。 2.1.2 护理人员应具备良好的职业道德、熟练的护理技能及心理学、社会学知识。 2.1.3 护理工作应以护理程序为基础，护理人员应用自己的才智为老人提供身心 护理。 2.1.4 护理服务要有专业标准，并不断进行评价，才能不断提高护理服务质量。 2.1.5 整洁、安静、舒适、安全的环境是促进老人身心健康的条件。 2.1.6 护理的结果是使老人高度满意、健康长寿。 2.2 训： 忠心献给祖国，爱心献给颐养中心； 慈心献给老人，放心献给家属； 诚心送给同事，信心留给自己； 养老院院长 岗位职责 在上级主管部门的领导下，全面主持养老院的行政、医疗、经营管理工作，贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示，确保养老院各项工作的完成。 主持院长办公会议，确定养老院的办院方针，主持养老院发展规划和年度工作计划的制定并组织实施;制定养老院改革目标与方案并组织实施。 　　3、严格实行科学管理，健全养老院质量管理的措施，建立并执行各项规章制度，不断提高医养结合和服务水平。 　　4、制定养老院综合目标责任制，并与部门负责人签定责任书，确保责任制的落实和奖惩的兑现。 　　5、负责养老院的行政管理工作，依据有关规定和要求做好养老院职工的聘任、考核、业务培训、晋升、奖惩等工作，对各行政、养老、经营管理科室责任目标完成情况进行考核。 　　6、负责养老院物资、设备、资金的分配和使用，负责养老院行政、养老、经营管理科室的建设和管理。 　　7、加强养老院经营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成。调动养老院广大职工的积极性、创造性，增强养老院的自我改造和发展能力，杜绝浪费，提高经济效益，维护广大职工的合法权益。 　　8、按照干部选拔任用管理的有关规定，根据工作需要，提出各医疗、护理等业务科室、行政科室、后勤科室科级干部拟用人选名单。 专业要求：医疗专业教育背景，从事一级以上医院院长岗位工作五年以上，或服务行业部门管理五年以上，极强的工作计划及目标拟定、执行能力;有良好的沟通技巧、组织协调能力、有较强的团队协作能力。 　　9、负责与社区、老年团体协会、客户等外部资源建立良好的关系; 10、要有足够的亲和力，有养老院销售经验的优先考虑。 11、定期向上级主管部门汇报、总结工作。 　　 办公室主任职责 1 负责处理本园内部日常行政事务，按照园领导意图做好各部门协调工作，并负责对部门工作状况及业绩的考核。 2 全面建立和健全办公室各项管理制度： A.档案资料管理，自备车管理。 B.文件、印章、介绍信及民管会管理。 C、来信来访接待管理以及公文处理，内部考核保密等制度。 3 负责本院质量管理体系文件和资料的归口管理。 4 负责本院质量日常运行工作的协调和监督管理。 5 协助院长组织实施管理评审和内部质量审核。 6 负责本院人员培训、计划的编制与实施。 7 贯彻落劳动人事管理制度，搞好人员招聘、调配、晋升、转正、辞退等工作。 8 定期向院长汇报工作，按时完成领导交办的任务。 9 负责公寓住房转让合同的签订及转让使用权证的发放，并转财务科按规定及时收款。 办公室主任权限 A、相关事务的对外接待权 B、劳动人事调配权 C、对违规人员按章处理权 D、自备车辆调度权 岗位能力要求 A 具有大专或相当于大专以上学历 B 具有三年以上文秘工作经验 C 有一定的组织领导和管理能力 D 会计算机打字、打印操作 1 文书文印员岗位职责 1.1 认真执行行文印室管理制度搞好文书管理事务，负责公文的收发、轮阅、催 办、归档工作。 1.2 保管好印章，按规定开具证明、介绍信。严禁在空白纸上盖章。 1.3 保管好文印室内的一切物品，其他人不得动用室内物品，严禁用电脑玩游戏。 1.4 加强业务学习，熟练掌握电脑文字处理能力和排版技术，熟悉机器的性能。 1.5