西宁某多层综合楼安全管理方案.doc

安全管理方案 第一节 安全施工目标 根据“遵守法律法规、预防风险；保护员工健康、持续改进”的职业健康安全管理原则和《职业健康安全管理程序文件GB/T28001》要求，制定本项目职业健康管理目标，即安全管理目标: 杜绝重伤以上事故； 员工因工轻伤率小于1.5‰ ； 员工因工职业病发生率小于0.5‰ 。 争创“西宁市文明安全工地”。 第二节 安全保证体系及措施 一、安全管理体系 由安全主管部门负责对现场安全工作的领导，成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”，副组长由项目副经理和专职安全员担任，组员包括各专业施工队长和队安全员等，安全管理部每周组织一次现场安全文明施工大检查，并在周工程例会上公布检查结果。 安全管理体系框图：项目经理 项目经理 项目总工程师 项目副经理 安全管理部主任 专职安全员 专业分包单位安全员 土方施工队安全员 结构施工队安全员 二次结构队安全员 装修施工队安全员 电气施工队安全员 设备安装队安全员 屋面施工队安全员 精装修队安全员 园林绿化队安全员 1. 项目经理 （1）对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。保证安全生产。 （2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。 （3）在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责。 （4）健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司职能部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包队工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 （5）发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，制定并认真落实防范措施。 2. 项目副经理 （1）协助项目经理负责对安全管理组织体系的运行管理。 （2）进行施工现场的标准化管理，确保本工程获得“北京市安全文明工地”称号。 （3）全面组织管理施工现场的安全生产活动，合理调配安全生产资源。 （4）组织落实施工组织设计中安全技术设施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 （5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 3. 项目总工程师 （1）对项目施工生产经营中的安全生产负技术责任。 （2）贯彻落实公司安全生产方针政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目的安全技术交底。 （3）组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。 （4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 （5）审批各项安全技术实施方案和预案，审批对各施工队和分包单位的安全交底。解决施工过程中不安全的技术性问题。 （6）项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报公司工程部审批后方可实施，同时要组织上岗人员参加安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 （7）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合要求的防护设备、设施投入使用。 （8）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 （9）参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。 4. 项目安全管理部主任： （1）负责各项安全工作，对施工项目的安全生产负直接领导责任； （2）负责组织召集和主持每周一次的安全生产例会； （3）每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录； （4）纠正施工过程中的各种违章，并执行有关处罚规定； （5）负责安全技术交底和技术方案的安全把关； （6）负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实； （7）负责安全资料的整理和管理； （8）确保所有的安全设施都处于良好的运转状态； （9）落实各项安全责任，办理各项与安全生产有关的手续。 （10）开展各项安全生产活动、消防演习等。 5. 计划财务部主任：负责与各分包及施工队签订合同时，明确安全生产责任制。 6. 机电工程师：负责配合做好机电使用与安装的各项安全技术措施与方案，并检查和监督。 7. 安全管理部的安全员： （1）安全管理部在项目经理和安全总监的指导下进行工作，负责对各施工队进行进场安全知识教育，在施工中应进行定期的安全教育工作。 （2）负责制定进场安全技术交