原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
用友最佳实践流程库——制造业单组织企业提纲应用业务场景流程图说明应用业务场景业务场景概述：该流程描述了根据企业战略规划，结合目前所处发展阶段和面临的关键问题确定投资需求，并以此寻找、筛选合适投资项目，然后进行项目立项、评审和实施至到最后项目结束的整个投资管理过程。适用范围：董事会、投资决策专家委员会、投资决策委员会及投资管理等组织的相关人员。控制目标及应用价值以战略为导向，在计划周期内实现预期的项目投资收益，并有效控制项目投资风险。 应用业务场景配套政策与建议企业所处不同的发展阶段，所面临的关键问题是不同的，比如可能是市场份额问题，可能是资金流问题，也可能是成本问题等等，因此通常会根据企业战略和面临的关键问题确认投资需求；资本预算决策的方法通常有：回收期及折现回收期、NPV、IRR等，每种方法各有利弊，并且适用不同的应用场景。IRR、NPV用的频率相对多一些，同时对于某些项目几中方法也可能会组合使用进行决策；投资项目决策时，不能忽视某些非财务因素，如投资对象的企业文化、内部控制、技术创新能力等。……流程图说明
文档评论（0）