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篇一：电气工程师工作总结 2010 年 工 作 总 结 2011 年 工 作 计 划 总结人： 职务：电气工程师 工作部门:辽宁xx集团双台镇工程指挥部 2010年工作总结 本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理 工作，回首2010年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。 1、 回迁楼工程：本工程原定于年底交工使用，因我接本工程时施工已接 近一半，并且施工期紧、工作量大、设计变化多，续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作，网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下，我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜，避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生，使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。 2、九年一贯制学校工程：因本工程争取做报优工程，首先加强现场临 时用电安全管理，暂舍和现场用电必须规范化设置（三级配电二级保护）。 3、洋房工程：因今年冬施工期比较紧，在电子版图纸出来时发现强电 进户与本地电业要求不符，及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生，避免造成二次整改施工减少损失。 总之在2010年的工作中，我个人认为我做出了努力，但也存在 2011年工作计划 通过2010年各项工作开展情况的总结，在新的一年里我要调 整好工作思路、增强责任意识，充分认识到自身存在的不足之处，总结当前及今后施工存在的问题，现将2011年各项电气施工计划制定如下： 1、 在近期制定出2011年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月 2、 在临时电和正式电申请上，我要积极主动的把现场所能提供的技术 3、 在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上，我会发挥我所学的 4、 回迁楼二期和洋房小高层电气管理上，我要发挥我积攒的高层施工 5、 在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据，着重考 虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。 6、 进一步加强对监理和施工现场电工管理，并充分组织好现场人力资 7、 加强自身的知识和经验积累增强全局意识，要做到风清气正、和谐 做事的工作态度，积极主动的把工作做好、做到实处。 以上是我2011年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正， 但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下，我将会按照公司管理模式，坚持程序化、规范化、专业化管理思路，发挥团队精神，以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务，在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中，为xx集团美好发展做出我应有的贡献！ 总结人： 2010年12月31日 篇二：年底电气工程师工作总结 2012年工作总结报告 *****电气工程师 一、 积极学习技术 2012年，在电气工程师张工的带领和帮助下，我从**一期的暗配管到主楼住户的配电设备安装，从地下车库的桥架安装到动力照明系统的布缆，从主楼的夜景照明到小区的景观照明，从消防报警系统到消防联动系统，再从可视对讲系统到整个小区的监控系统，从背景乐到……我掌握了设备的安装技术、施工工艺，工作流程。并积极地探讨与交流。 二、把学习技术用于实践 三、现场管理 1、对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合规范与合同要求。对于施工单位的购买材的材料，加强对到场的材料检验。 2、对总分包单位进行施工质量管理。从思想上重视质量管理。 改，有问题意见提前通知。对建筑电气来说户内住宅配电既要做到合理配电，符合规范要求，又要要求整齐美观。 3、产品的验收控制。工程的验收控制尤为重要。在施工过程中，在打灰之前要对预埋预留线管进行验收，最主要的是达到使用功能，使其预防二次配管，影响主体结构，其次是对其走管配管的工艺进行验收，使其达到规范要求。 4、加强现场的沟通工作。对建筑电气专业来说施工队伍比较多，主楼配电、消防电、电视、电话、网络、可是对讲等需要各个工种之间的配合，这就需要我们在中间做协调，比如主楼电工的预留预埋就是为以后各弱电对无提供条件，方便施工。 四、提高思想 有理想，有文化，讲大局，负责人是公司对每个与员工的要求。在工作上要牢记于心，首先在提高自己技术水平的前提下，要有一颗讲大局，负责人的心。在工作中我们要无时不刻的到现场价差质量，了解进度。兢兢业业，对领带交代的任务要不折不