疾病预新防控制工作绩效考核组织跟实施.pptVIP

疾病预防控制工作绩效考核组织与实施 山东省疾病预防控制中心 绩效考核办公室 绩效考核的目的意义（一） 推进绩效考核是落实医改的要求：《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革意见》中明确提出：“加强绩效考核，提高服务效率和服务质量”； 党的十七届二中全会《关于深化行政管理体制改革的意见》明确提出“要全面正确履行政府职能”，提高绩效是现代政府管理的核心问题。 促进公共卫生服务均等化，缩小地域、区域差距，推进质量持续改进的重要措施，将公共服务提供的数量和质量纳入业绩考核指标体系，对其工作效率、管理能力、管理成本和公众满意程度等进行尽可能准确分析、判断与评价。 促进政府履行管理指导职责，推进政府绩效评估和行政问责,促进社会多部门协作，健全工作机制。 绩效考核的目的意义（二） 通过建立并运用科学的评价指标体系对疾控工作进行量化表达，对疾控机构履行职能的过程、成绩、效果、影响因素等进行科学综合的评价。并以此为切实提高服务能力、改进工作绩效、实现工作目标提供科学依据。 通过对区域、机构疾控工作成效的客观评价，还可以提升疾控工作的社会影响和作用，争取政府重视和社会关注，加大政府的保障力度，加强相关部门和社会组织的协作程度，为营造健康的支持环境奠定基础。 绩效考核周期 疾病预防控制工作绩效考核，省级周期为三年，市、县级周期为二年。各地可根据实际需要，组织、安排本辖区内的绩效考核工