监理项目部审核检查表记录(现场)2012-8-1.docVIP

监理项目部审核检查表记录(现场)2012-8-1.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量、职业健康安全及环境 管理体系审核检查表/记录(监理项目部及现场) JCC2-9-12.5-JT(修订日期:2012-08-01) 第 PAGE 4 页 审核 区域 检查 表号 管理体系标准 ?GB/T19001-2008 ?GB/T24001-2004 ?GB/T28001-2012 审核 内容 审 核 要 点 审核记录:记载所抽样样本(审核证据)审核发现(适当时)。 (注:若记录不够可记载在背页相应位置,并用标准条款号明示) (Q:7.1,7.2,5.4.1,5.5.1,E/S:4.3.3/4,4.4.1,) (Q4.2.3,E/S4.4.5) (E/S4.3.1, 4.3.2.) (Q5.5.3,7.2.3,E/S4.4.3,4.4.6C) (Q6.2,E/S4.4.2) (Q6.3(7.6),6.4,E/S4.4.1,4.4.7 ) (Q7.4,E/S4.4.6 (Q7.5.1-7.5.5, E/S4.4.6,4.4.7) (Q8.2.1,E/S4.5.1) (Q8.2.4, E/S4.5.1,E4.5.2) (Q8.3,E/S4.5.3/2) (Q8.4,8.5,E/S4.5.3/2) ●查《项目监理委托合同》《监理规划》《工程施工合同》等并与项目总监交谈以明确: 1)被监理工程概况(如:工程内容、地址、工程造价、审核时工程进度及在施部位或已完成总量的%比等); 2)监理范围、服务要求(包括是否有附加的要求,即除了正常的合同条款(三控两管一协调)外,业主又在合同专用条款中授权和附加的内容,如:环保/健康/应急处置等); 3)确立的监理目标是否与合同一致,并体现了监理工程实物质量和监理服务质量的目标; 4)是否针对E/S目标制定了管理方案,方案内容是否适宜; 5)是否根据监理范围配置了监理人员,并明确了各级人员的(QES)职责; 6)《监理规划》的内容是否满足“建设工程监理规范4.1.3条”、“监理委托合同”及现行法规对监理的要求; ●查阅《监理规划》、《专业/安全/文施监理细则》、《旁站监理方案》等策划文件并与项目总监交谈: 1)监理部组织机构、专项和旁站监理细则/方案/措施、监理服务各项制度(资料)等编/审/批的符合性; 2)外来文件的收/发控制情况; ●查阅1)EA/SA识别评价记录,及重大EA/SA控制措施的适宜性:(结合项目监理办公/监理活动范围观察结果,对环境因素/危险源识别评价完整性和合理性作出评价); 2)适用法律法规和其他要求的收集和传递的符合性; ●查阅1)第一次例会纪要; 2)监理审批的“开工令、文明施工措施(包括排污、夜施、安康等方案/措施)”,与行政监管部门和外部相关方交流、答复和有关信息管理文件; 3)项监部内部沟通会议记录,及员工代表的职责落实记录; ●查阅1)对进场监理人员的 培训和教育是否满足要求(如:监理合同交底、进场安全教育、监理规划学习、职业道德教育及应急知识培训等记录); 2)各级监理人员持证上岗的符合性; 查阅1)项目监理用基础 设施等资源的配置是否符合有关要求(建设工程监理规范3.3节),是否满足需求; 是否按规定的要求进行维护和管理(包括仪器的定检); 2)工作环境是否适宜,是否为监理人员配置了相应的劳动防护用品,并符合要求; 3)应急准备的设施是否落实,是否参加了演练(或与施工方一起),应急职责是否清楚; ●与项目总监交谈,了解是否有“联合监理、平行监理委托的检测”等外包存在,是否按要求实施了有效的控制,并已将有关的E/S程序和要求通报外包方; ●现场观察和查阅“办公区域/监理现场/监理专业实施细则/安全监理细则/见证取样/巡视/平行检查/旁站/附加服务活动/监理工程师通知/监理例会纪要/联系单/备忘录/监理月报”等文件和记录,并现场与在岗监理人员交谈: 1)是否按“规范5.4.2和5.4.8条的要求”会同承建方技术人员对工程的“关键工序和重点部位(特殊过程)” 进行了确认,确认是否适宜; 2) 专业监理实施细则 的内容是否满足“规范4.2.3条”要求,并有针对性; 3)是否针对已确认的过程制订了“旁站监理计划”,计划内容是否满足相关要求(如:建质189号文); 4) 安全监理实施细则的内容是否满足“建市248号文”的要求; 5)各项报验审批和验收是否满足要求:(抽查) a.施组/专项方案/措施/预案/计划等的报验审批符合性; b.进场机构和人员报验; c.进场设施和机具报验(包括计量和检测设备); d.分包单位资格报审(规范5.2.6条的规定); e.试验室考核(规范5.4.7条5个方面); f.进场材料报验及见证取样; h.分部分项工程检验批报验; i.工程进度规范5.6节要求和计

文档评论(0)

135****6041 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档