李世宝--管理工作中的团队协作与个人能力.docVIP

PAGE 1 - 谈谈企业管理工作中的团队协作与个人能力 ―――李世宝 企业的发展与管理历来都是企业管理者最注重和关心的话题，现代企业管理学大师德鲁克对管理的定义是：“管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。”而管理者的两项核心要务就是：建立团队和权衡利益。这里，主要谈谈管理团队中团队协作与个人能力两个方面。 团队力量 在非洲的大草原上，最有力量的不是狮子和老虎，而是连狮子老虎都害怕的狼群！狼群依靠团队的力量与体积比自己大几倍十几倍的动物抗衡，而一但离开团队，一只独狼的下场往往是悲惨的。在现代企业管理中，越来越多的管理者都意识到团队建设与团队合作的重要性。 头狼的作用。 只有在狼群中最厉害狼才能成为头狼，群狼才会臣服于它，狼群才会有战斗力。而在企业管理中，“头狼”的作用不是他有多么厉害，专业知识多么精尖，而在于他的指挥能力，在于他的识人用人能力，在于他容人的宽阔胸怀！刘备在当时众多诸侯当中是个人能力较弱的一个，武不敌孙策，谋不敌曹操。但他用自己义气结识了关羽和张飞，用自己的胸怀三顾茅庐请到了诸葛亮，用自己的孩子“换”得了赵云，正是依靠这些人才最终形成三足鼎力的局面，成就一番大业。所以，一个团队的领导者应具备最基础的能力是识人与用人，而不是“管人”。 团队中领导的职能与位置 美